- 观点金华职业技术学院首届 “名企擂台”招聘活动邀请函25428
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2018-09-25 | --
金华职业技术学院首届“名企擂台”招聘活动邀请函各用人单位：非常感谢贵单位多年来对我校毕业生就业工作的大力支持！针对当下校园招聘难的现状，为了让2019届毕业生更全面直接的了解用人单位，促进用人单位与毕业生更积极有效的双向选择，我校拟定于2018年11月份举办一...
- 观点解除合同时，HR一定要做好这10件事！1017
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2018-07-26 | --
解除劳动合同时，作为HR，怎么才能不犯错误？我们把这种劳动合同解除时，用人单位可能犯的常见错误，以出错可能性的大小，按顺序列明，单位在劳动合同解除时应核对是否已完成了相应的工作。1、没有在劳动合同解除前用书面通知解除竞业限制协议。很多单位把竞业限制当作格式条款...
- 观点如何做好企业人才梯队建设？2123
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2018-07-11 | --
一家企业若想长治久安，稳步发展,需要建立一支人才阶梯队伍，确保在企业内有一批训练有素、经验丰富、善于自我激励的优秀人才接任未来的重要岗位。那么，企业人才梯队应如何建设呢？构建人才梯队资源库为解决人才缺口问题，应进行人才梯队建设，对管理岗位制定继任者计划，相关岗...
- 观点用工期限究竟是多长？2503
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2017-08-22 | --
员工劳动合同用工期限一般为几年，劳动合同的期限是多久？劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。通常劳动合同期限，是用人单位和劳动者约定的，一般为一年、三年的期限。无固定期限劳动合同是指用人单位与劳动者约定无确定终止...
- 观点招聘时如何提高面试效率3035
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2017-08-19 | --
如何在短时间内去伪存真，获得应聘者的准确信息，以提高面试效率，降低用人风险，这是摆在HR面前的现实挑战。6月11日下午，由英才网联旗下的教培英才网和服装英才网共同主办了一场名为“行为面试——面试官与应聘者的博奕”的主题沙龙，其目的就在于与HR们共同探讨行为面试...
- 观点毕业时节的选才方略1976
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2017-08-19 | --
每年到了毕业季前夕，就是人力资源招募部门最忙碌的时刻。尽管今年遭逢金融海啸重创，企业的征才活动规模大幅缩减。然而吸纳优秀的社会新鲜人、培养未来的经营管理将才、为未来的企业永续经营先行布局，仍是许多有远见的顶尖企业最重要的人才策略之一。社会新鲜人也许缺乏工作经验...
- 观点匹配是人力开发的第一步603
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2017-08-19 | --
企业在发挥人的长处的问题上，第一个会遇到的就是如何合适配置与用人问题。在选择人员和提升人员时所考虑的是以他能干什么为基础的。笔者（佟天佑）认为：用人决策不在于如何减少别人的短处，而应是如何发挥别人的长处。匹配（适合的配备）是人力开发的第一步。在这里，着重谈谈管...
- 观点一见钟情的招聘方式647
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2017-08-18 | --
“为做第一场活动，我‘厚着脸皮’去中国人民大学找学院领导，拍着胸脯跟书记说完全没问题，那时心里也不免有些忐忑。”高校现场招聘真人秀《大道职场》策划人、主持人张慕梁不无感慨地说，“后来不论多困难，我都保证了活动的公益属性。不同于电视选秀节目，我们会把活动做进高校...
- 观点远离十大招聘误区 做聪明HR676
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2017-08-18 | --
即使最精明的HR经理人，也可能堕入招聘错误员工的陷阱。本文列出招聘时须特别注意的事项，HR只要细心研究，便可聘得理想的人才。1、仓促招聘匆忙地进行招聘，一般也容易使标准降低，或者忽略了应聘者的负面因素。由于招聘工作一般需要90至120天，因此如果一位身处高位的...
- 观点不要写进求职信里的“蠢东西”2600
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2017-07-27 | --
写封极具说服力的求职信可不是件简单的事情。又想吸引别人的注意，又不能引起反感，这可需要费点脑子。信里就集中写你能为老板的成功做点什么，避免加入下面这些蠢东西。1.强调你是理想员工永远别说你是这个职位的理想人选。你可以这样：重述职位的主要需求并展示你过去的经验如...
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