普通高校生自荐信尊敬的领导：您好！感谢您在百忙中翻阅我的自荐信！我是xx学院的应届毕业生。获知贵公司正在招聘人才，我自信通过在校的四年的时间使我可以胜任这个工作。我掌握了扎实的计算机知识并具有较好的计算机应用能力（我可以熟练的进行办公室高级 [阅读全文]

问：我单位一名员工，与公司签订了无固定期限劳动合同。后来，该员工在单位因工负伤，最终被评为10级伤残。后该员工因个人原因导致意外交通事故受伤，胳膊骨折，治疗一年，现医疗期已满，但医疗未终结，仍在治疗。请问：我单位能否提出解除劳动合同？答：依 [阅读全文]

每次平均工资一公布，很多人都普遍感觉数据虚高。对此，国家统计局解释说，现行的工资统计不但包括货币收入，还包括实物收入，而且统计的是税前工资，并包括“五险一金”。然而明眼人都知道，一个重要的原因还在于现在的平均工资是特指城镇单位在岗职工的，而 [阅读全文]

第一诫：确立成果——方向大于效率NLP神经语法程式学比较喜欢采用“成果”这种方式，而不喜欢采用“目的”或“方针”方式来描述我们所想要的结果。所以，在这里，我们将采用这种方式，成果的理念也会比目的或方针来得较为具体和可量化。成果是一个组织要取 [阅读全文]

当今社会，是适者生存的社会，是高效率、快节奏、充满竞争与挑战、瞬息万变的社会，在这样的形势下，你怎样保持心理平衡就显得非常必要了。一、对自己不过分苛求：人应该有自己的抱负，但有些人的抱负不切实际，根本非能力所及、欲求不得，便会认为自己倒运而 [阅读全文]

1、工作缺乏热情缺乏工作热情主要是因为企业缺乏有效的用人机制，管理者能上不能下，一旦一个员工升任到管理岗位位子基本可以坐得很稳，不犯大错误的话不用担心被拿下，说不定还会被策略地晋升到更高层次的职位。这种僵化的用人机制使得管理者缺乏工作的压力 [阅读全文]

在过去的十余年间，AMT咨询不断在流程管理、流程再造、流程重组、流程优化等方面做研究，在这里AMT咨询经过大量的咨询案例积累，希望和大家探讨，那些已经进行流程重组或者流程优化的企业，他们的流程管得怎么样了？流程是否真的都管起来了？当初进行流 [阅读全文]

1、带多几份简历前往面试，没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历，面试你的人可能不止一个，预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。2、留心你自己的身体语言，尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。 [阅读全文]

一、“有所危”这里的“危”指的是危机感。具体来说：一要经常问问自己的思想和行动是否与领导合拍：对领导的工作分工和职责范围是否充分理解和掌握；对领导的当前工作是否进行了认真研究和提前介入；是否做到想领导所想、急领导所急、忙领导所忙；是否有忙里 [阅读全文]

企业文化无形却有神我们经常用“做企业文化”“策划企业文化”“塑造企业文化”“建设企业文化”之类词语来表达我们所进行的关于企业文化的理解、对待企业文化的态度、之于企业文化的行动等。可以想象，传统的潜意识把企业文化看作是有形、有象的东西，而且认 [阅读全文]