第一，关于“给我的权力和我自己的权力”。领导，往往被人们认为是有“权”之人，这是事实。但作为领导本人必须弄清楚自己手中的权力结构，否则，就会出现不能够正确对待权力的现象。领导科学告诉我们，领导的权力起码有三种权力构成，即职位权、威望权和专长 [阅读全文]

一、制定明确的目标并进行目标管理1、制定明确的目标：没有线路图什么地方也去不了，目标就是构筑成功的砖石。目标使我们产生积极性，你给自己定了目标，有两个方面的作用：一是你努力的依据，二是你的鞭策。目标给你一个看得着的射击靶，随着你努力去实现这 [阅读全文]

如今，企业高管认识到文化差异确实意义重大。各国劳动法似乎存在无法协调的差异;一国普遍接受的员工管理方式和政策在另一国不一定适用;总部行之有效的领导风格——无论是在圣保罗、纽约、伦敦，还是在北京，在大洋彼岸地区或许不利于业务的开展。企业在全球 [阅读全文]

诚然，对于员工当初的离去，尤其是管理层员工的请辞，不少企业或许会尽力挽留，但最后还是尊重他们的决定。可是当初辞职的员工要求复职时，企业会接受吗?企业怎样看待自己反复的跳槽行为?曾经有过的跳槽行为会对自己的事业造成影响吗?这些都成了职场人士的 [阅读全文]

在以往的招聘中，企业比较愿意接受一些年轻未婚的女性，可是随着时代的发展，这种现象开始淡化，一些企业也开始偏爱已婚的女性。是什么原因引起用人单位的这种观念的转变呢？笔者就此问题询问了企业的有关负责人，他们认为已婚或未婚女性都有其不同的优越性， [阅读全文]

现在工作是否开心？多数白领选择了“不”。根据智联招聘最新发布的调查显示，６成以上的白领尽管拿着高薪，却感觉幸福指数并不高。而半数以上人为跳槽方便，只肯签一年工作合同。数据显示，都市白领中只有３７。７２％选择工作“总的来说是快乐的”，有４１。 [阅读全文]

长期以来，高管职位上女性的相对缺乏一直是让欧洲各董事会苦恼的一件事——按照目前的推算，女性仅占高管总数的15%.最近，人们在忧虑之余也有了希望，即希望能有一种面向优秀年轻女毕业生的特别通道会改变未来十年高管群体的性别图景。目前这些女毕业生占 [阅读全文]

表面上是“人在职场，身不由己”，但其实每个人的职业生涯发展都掌握在自己手中，该狠、该忍，还是该“滚”，一切在于你自己。对于“忍”、“狠”和“滚”的理解与做法，也是因人而异，顺势而为，不能生搬硬套。忍——放低心态谦虚行事传统定义：隐忍、有气有 [阅读全文]

“对行事拖拉的人进行劝诫就如同让抑郁症患者高兴起来那么困难。”法拉利教授认为，劝导对拖拉症患者来说作用微乎其微，关键还是要靠自己下定摆脱拖拉惯性的决心，这需要很大的精神动力才能完成。试着结合以下10个窍门，可能会更容易一些。记住，每达到其中 [阅读全文]

每天至少要阅读一份报纸，了解时事；至少要登陆一次HR网站，了解最新成都人才招聘网HR资讯；每月至少阅读一本好书，要做书香人士。2．讲话简明扼要，思路清晰，措辞文雅有礼，不出恶语，常怀赞美之心，给人信心、鼓励，让人欢喜，轻松。3．每周至少与十 [阅读全文]