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对企业推进全员绩效管理的实践和思考
对企业推进全员绩效管理的实践和思考

一、绩效管理在生产企业的实践1.企业绩效管理把握的基本原则。首先,应把组织的绩效目标放在首位,围绕整体目标设计绩效管理体系,通过各单元、部门和个人的绩效目标完成,来保证整体目标的实现,进而推进企业战略目标的落地。其次,在制订个人绩效目标时, [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2015-08-21
HR管理者的绩效管理任务
HR管理者的绩效管理任务

人力资源经理要想在组织中成功“生存”,既要学会扮演经理的角色,又要学会扮演团队成员的角色。HR管理者的绩效管理任务不久,公司将开展他们的年终员工绩效考核工作。然而,绩效管理应该不仅仅是一个用于存档和提供反馈、辅导和评级的过程。当这些基本的功 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2015-08-20
绩效考核不需要“完美主义”
绩效考核不需要“完美主义”

企业在导入绩效考核时遇到的真正的问题是什么?在绩效考核的种种细节上精雕细琢能不能解决问题?显然,绩效考核中技术和细节的完善并不能改变管理理念和心态缺失带来的损失。错误的不是答案,而是问题本身。企业在导入绩效考核时遇到的真正的问题是什么?在绩 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2015-08-20
用持续性的培训提升工作绩效
用持续性的培训提升工作绩效

有些企业则持有相对负面的看法,他们认为培训的意义不大,因为员工们在参与了培训以后,并不能真正的促进工作绩效,因此并没有太多必要去系统化地执行企业培训。企业发展是动态的,外部环境和内部环境的变化往往会导致各种问题的产生与扩大。企业因此而不断寻 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2015-08-19
企业绩效管理如何体现高端愿望
企业绩效管理如何体现高端愿望

在日常管理中,经常有类似于“战略”、“目标”的管理名称,这让没有接触专业管理课程的经理们难以参透。于是我将其换成“高端愿望”,通俗的讲就是高层对企业发展的愿望。这样应该是明白了一些,但要参透仍需另一个步骤,那就是分解,即将这些高端愿望作成任 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2015-08-19
绩效考核新工具解决不了老问题
绩效考核新工具解决不了老问题

最近给一些公司咨询中,碰到了一个普遍性的问题:一个绩效评估工具实施效果不好,公司重启炉灶,引入一个新的工具,效果更会好吗?绩效考核新工具解决不了老问题公司1:中外合资企业,原有绩效考核体系实施不好,虽然正式实施前对管理者有过培训,但是后面持 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2015-08-19
优秀绩效管理体制:让员工自我管理
优秀绩效管理体制:让员工自我管理

作为员工管理的角度来看,管理者普遍希望自己的员工拥有对工作负责、尽心的工作态度;不过很多时候事与愿违,员工不求上进、生产的产品品质不达标、恶意的破坏模型、故意拖延时间效率低下等问事处题,是企业在实际经营的经营中经常会遇到的问题。生产型企业具 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2015-08-18
职能绩效薪点工资制实践
职能绩效薪点工资制实践

实施职能绩效薪点工资制,员工工资收入变化看贡献,岗位提升看能力,工资能增能减、岗位能升能降,真正体现了“企业效益是员工得益之本”,“收入是挣来的,而不是企业发的”。为配合集团主业资产整体上市,中国东方电气集团公司成立了投资管理分公司,统一管 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2015-08-17
绩效评估6技巧
绩效评估6技巧

一边是员工期待自己的工作应该得到认可。另一边是经理认为指出员工的不足,帮助其成长是自己的工作职责。目标一致,但期待的方式却截然不同。那么,如何让这场评估变成一次正面的激励呢?每当绩效评估之日,也就是员工和经理人头痛之时。员工觉得吧,虽然自己 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2015-08-15
什么?扔掉绩效考核?!
什么?扔掉绩效考核?!

管理层则把绩效考核看做是一项强加的负担,让人感觉压力重重,毫无成就感可言。无论被考核的对象是谁,年度考核总是给人带来压力和紧张情绪,让人心生不满。越来越多的企业开始认识到,年度考核往往不能对员工的表现产生积极影响,所以正在尝试新的考核方法。 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2015-08-14
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