- 观点企业招聘的怪现状739
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2017-12-25 | --
工作不好找，找工作总是充满艰苦和辛酸，可是招人也很难，找到一个合适的人选通常意味着十几场的面试和评估。最近我们市场部同事收集了一些有趣并且正变的多见的求职面试现象，放在这里供大家一“品”，如果你有更离奇有趣的故事，欢迎你讲出来。1．不知道面试什...
- 观点面试中需注意的得分细节915
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2017-12-25 | --
一、完整、充分表达自己的简历不必刻意为简历加太多修饰的东西，详细地自我介绍以及入职需求和充分的个人履历，就已足以给用人单位留下深刻的印象，请记住：用人单位用的是人，脚踏实地做事做人的人，太多的装饰有时反而适得其反。二、寻找适合你的职位熟悉或是适...
- 观点你拒绝的可能真是人才665
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2017-12-25 | --
中国企业招聘人才存在着很多误区，诸如：以文凭取人、以专业取人、以经验取人、以大企业工作经历取人、以穿着甚至以貌取人等等。在所谓“科学人力资源测评体系”背后的是刻板、缺乏创意和傲慢无知。刻板的人才规范已经使中国企业陷入迂腐，越是大企业越是迂腐。误...
- 观点对人力资源经理的６大弊病剖析482
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2017-12-25 | --
最近接触了很多圈内的人力资源经理、总监、管理师及专业培训师，从他们口中及我本人了解的情况或多或少知道一些目前我们的人力经理的状况，一个很有意思的现象就是圈内稍有“名人”大部分就是跳槽“高手”，有自己待不下去的，也有被企业在“试用期被证明不符合录...
- 观点人力资源管理师考试应试“四招”524
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2017-12-25 | --
劳动和社会保障部推出的企业人力资源管理人员考试，从去年开始出现热报现象。这项考试已举办过五次，今年5月21日将举行第六次考试，现在距离考试时间还有一个多月的时间，京城的一些培训机构受市场利好消息的鼓舞，已经开展了培训工作。据劳动和社会保障部有关...
- 观点人力资源经理的伯乐技术449
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2017-12-25 | --
各位HR的同仁，很荣幸有这样的机会与大家九招聘管理方面的知识、技能、经验与大家做一个面对面的交流与分享。说实在的，刚才咱们王莉把我夸的有点“过分了”，其实在HR方面，各位应该师我的老师，因为我目前没有在企业从事HR的工作，只是由于我目前在咨询公...
- 观点招聘是在创造收益，还是在制造成本？477
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2017-12-25 | --
人才是企业最重要的资源，这是毋庸置疑的。但是想得到人才是一回事，而如何得到人才则是另外一回事。问题就出在这里，这就是无数企业苦于觅才无处的症结！解决这个问题的核心在于招聘，一个出色的招聘流程，不只决定了你能不能找到、能找到多少合适的人才，更重要...
- 观点是什么赶走了高潜质人才567
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2017-12-25 | --
如今，几乎每家企业都有自己的新星人才培养计划，因为高绩效人才能对企业的经营业绩产生巨大影响。然而，真正能取得成效的却并不多。本文作者开展的一项有关领导力发展的研究表明，企业高潜质人才在内部变动工作后，近40%最终都不成功。在过去6年中，作者所在...
- 观点匹配是人力开发的第一步439
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2017-12-25 | --
企业在发挥人的长处的问题上，第一个会遇到的就是如何合适配置与用人问题。在选择人员和提升人员时所考虑的是以他能干什么为基础的。笔者（佟天佑）认为：用人决策不在于如何减少别人的短处，而应是如何发挥别人的长处。匹配（适合的配备）是人力开发的第一步。在这里，着重谈谈管...
- 观点如何克服招聘不到合适的人的尴尬？380
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2017-12-25 | --
经常听到职场人士说招聘员工很头痛，招聘到好的员工是件困难的事情，招聘到优秀的员工更是难上加难。可是究其原因，发现出在其自身的原因居多，比如没有一个可以执行的标准，面试官一塌糊涂的感性判断等等。下文试从公司层面进行一一检讨。很多公司的招聘人员，虽...
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