- 观点心理暗示的力量364
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2008-07-28 | --
山顶上，狼吃了一只羊，恰好被狐狸看见了，它扯开嗓子大喊起来。它本来要喊的是：“羊被狼吃了！”但发生了口误，喊成了：“狼被羊吃了！”风儿把狐狸的话吹遍了山林。羊群听到喊声，精神大振。它们说：“不知哪位同胞给我们羊出了气、争了光，看来狼并不可怕！我们还等什么？冲上...
- 观点从袋鼠逃亡说起367
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2008-07-28 | --
出了质量问题，怎么办？惩处了当事人，就万事大吉，错误就不会再犯了？显然很多人心里会怀疑这一点，但处置这样的事，往往除了处罚员工，而别无他法。管理者会想，不处罚，那么制度就形同虚设，但是在实践中，刚性的制度并不能阻止错误的继续产生。那么处罚就会无休止下去，而质量...
- 观点让你快乐工作的七则寓言311
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2008-07-28 | --
今天你正用哪一张面孔在面对工作？你能够做到快乐工作吗？给大家讲几则故事：第一则一头老驴，掉到了一个废弃的陷阱里，很深，根本爬不上来。主人看它是老驴，懒得去救它了，让它在那里自生自灭。那头驴一开始也放弃了求生的希望，每天还不断地有人往陷阱里面倒垃圾。按理说老驴应...
- 观点敢于舍弃才有“大得”323
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2008-07-28 | --
舍得，舍得，需先“舍”而后才会有所“得”，确是至理名言。我的表姐十五年前硕土毕业后在一所名牌大学任教，工作得心应手，教学很受学生欢迎，而且科研成果丰硕，不到三年就已经在国家级著名刊物上发表论文十余篇，出版专著一部，很快就被学校破格提为副教授，并被任命为教研室主...
- 观点德国人“蠢”死了的执行力304
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2008-07-28 | --
二战末期的一个冬天里，德军全线溃退到一片原始森林中，饥寒交迫，面对皑皑白雪，大家畏缩一团。这时候有一士兵建议去伐木生火取暖，一群士兵正准备砍伐树木时，有个士兵看见树木的旁边竖立一个警示牌“未经相关机构允许，不得砍伐树木”！士兵们看着警示牌犹豫了，最终大家还是放...
- 观点宋江是个好领导269
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2008-07-28 | --
中国有句古话：少不看水浒，老不看三国。因为水浒传往往使人血脉喷张，动打家劫舍的念头。而三国演义里则有太多的权谋，和建功立业“壮心不已”的遗憾，出师未捷身先死，常使英雄泪满襟。一部水浒，最惹人争议的是宋江。自从伟人钦点“一部水浒好就好在投降”之后，宋江便被钉在了...
- 观点《越狱》的项目管理之道289
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2008-07-28 | --
这两天看美剧《越狱》（PrisonBreak），紧张的情节让人忍不住就这么8、9个小时不断看下去。今天大早醒来突然发现这是一个多么完美的项目管理教程，具备项目一切基本元素。项目目标：MichaelScofield设法从监管严密的foxriver监狱救出自己的兄...
- 观点猎狗与牧羊人的故事536
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2008-07-28 | --
猎狗追赶兔子，追了很久却没有追上，牧羊人讥笑猎狗：“大的反而追不上小的？！”狗说：“跑的目的不同罢了，我只是为了一顿饭，它却是为了自己的性命啊！”牧羊人招来猎狗，能猎到兔子的给骨头吃，否则则没有饭吃，这招果然有效。过了一段时间，问题来了，牧羊人发现猎狗捉到的兔...
- 观点HR故事：“无辜”的鲜花378
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2008-07-28 | --
日本企业都关心员工、尊重员工，在员工生日时，上司甚至老板会送鲜花、贺卡表示祝贺，员工生病时，企业则派人到医院看望。于是，中国内地某企业也正学习、推广这种做法。然而，一天，一名中层经理却抱怨道：“我们企业的员工素质太低了。有一次，我的一位下属过生日，我给他送去了...
- 观点诸葛亮的知人识人“七观法”288
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2008-07-28 | --
俗话说“世有伯乐，然后有千里马；千里马常有，而伯乐不常有”。识人用人是一个成功的领导者最重要的能力之一。关于如何知人识人，诸葛亮有著名的七观法供我们参考：1、问之以是非而观其志，2、穷之以辞辩而观其变，3、咨之以计谋而观其识，4、告之以祸难观其勇，5、醉之以酒...
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