- 观点制度的公平才会创造员工的忠诚562
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2006-08-02 | 千里马
制度是什么？制度是人与人之间的关系和人的社会行动的框架，它为人们确立了行为的规则。说得浅一点就是一种参与社会活动的“游戏规则”。显然，“游戏规则”的制定和完善，比“游戏”本身重要得多，它决定了“比赛”的精彩程度。制度的作用力在哪里？就在于人力不能所及的地方。当...
- 观点人力资源的未来：已知的和未知的591
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2006-08-02 | 千里马
最近看了25篇讨论人力资源未来的论文。这些论文在预言未来人力资源管理上有许多奇妙的共识。文章的作者大多是研究机构的学者、人力资源、经理和那些职业生涯的大部分时间都在思考人力资源问题的顾问。读完这些论文，我们会在以下几个问题上达成一致：·人们正在仔细地研究人力资...
- 观点HR：竞争的焦点548
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2006-08-02 | 千里马
在以智力资本取胜的时代，企业对人力资源的远见卓识正越来越成为商业竞争中的关键性武器，全球家居建材连锁业的老大HomeDepot公司以HR主导高速增长管理的思想也许值得你借鉴。“他不是领导班子的第二号成员，”RobertNardelli这样评价丹尼斯·多诺万（D...
- 观点一个真正的职业经理人的修养571
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2006-08-02 | 千里马
夜里12点刚过，我的手机响了。当时正在麻将桌上，其他三个“麻友”只能望着我，等我出牌。电话另一头是唐骏。他道了声歉，说他刚开完会，刚看到我3个小时前打过去的电话。我一感动，就把张“5筒”丢出去，没人愿意让我收回来。常常都是这样，新闻事件出来以后，都是报纸领衔主...
- 观点某公司招聘总经理的真实试题447
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2006-08-02 | 千里马
这是某公司招聘总经理的真实试题，员工人数均为400名左右,想听听大家的看法：1．你新到这家公司，公司上下都讲人事部主管是“老板的人”；人事部主管的权利很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了，你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个“绊脚石...
- 观点管理故事：宽容的力量896
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2006-08-02 | 千里马
有一位部门经理，在一次外出时，手提包被盗，里面除了常用的钱物外，还有公司的公章。当她又内疚又担心地站在总经理面前讲完所发生的事情后，总经理笑着说：“我再送你一只手袋好吗？你前段时间的工作一直非常出色，公司早就想对你有所表示，但一直没有机会，现在机会终于来了。”...
- 观点ＨＲ部门的基本职责624
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2006-08-02 | 千里马
虽然在新形势下各企业人力资源部门的职责内容并非完全相同、一成不变，但笔者认为其基本内容基本上是相一致的。核心内容是吸纳、激励和维系员工，留住人才、以人为本。具体内容如下：１．掌握公司人力资源的分布状况和年龄结构，评估劳动力的走向和问题；２．进行岗位研究，编制“...
- 观点最危险的十类HR经理651
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2006-08-02 | 千里马
不管从哪个角度来看，我现在的经理都是一个真正的绅士，有的时候，他甚至会买早餐给我。但是，在人力资源行业工作的这么多年当中，我可以说是见过了多种不同类型的HR经理。...
- 观点一位HR管理者的离职感悟556
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2006-08-02 | 千里马
不要把公司当成自己的家，公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候，可以全身心地投入。当双方结果相背离的时候，应该选择潇洒地走开。关于老板听过无数有志之士的抱怨，看过无数的人才因为老总始终无法重视人才的选育用留...
- 观点企业目标管理技术的有效运用555
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2006-08-02 | --
目标管理(ManagementByObjectives,简称MBO)就是把经理人或经营者的工作由监督、控制下属转变为与下属共同设定客观标准和目标,变被控制与自我控制.现代管理大师杜拉克在70年代专门着文讨论过目标管理的问题.他说,目标管理的概念来自民间,真正的...
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