- 观点如何做好校园招聘的面试工作1378
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2017-08-21 | --
面试是校园招聘的核心环节。设计严谨、操作规范的面试实施可以帮助企业更好地选拔合适的大学生，反之，则有可能选错选偏。笔试、结构化面试、群面、无领导小组讨论、素质测评等，校招面试形式多种多样，HR该如何结合企业实际，组织好校招面试呢?校招面试与普通招聘面试其实没有...
- 观点民企HR真难当，关注助你通关1414
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2017-08-21 | --
人力资源部是个缸，啥责任都往里面装。这是众多由经验管理向制度化管理转型的民企人力资源部门的生存现状。“这活没法干了，到业务部门干去。”这是民企人力资源管理圈同业聚会经常会蹦出来的话！。民企人力资源管理难做，尤其是在由经验管理向制度化管理转型的民营企业，已经成为...
- 观点是什么让软件开发人员失去激情?339
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2017-08-21 | --
对于每个软件开发人员来说，工作仅仅只是为了钱吗？如果只是为了钱，为何会有软件开发人员依然选择辞职？实践证明，软件开发人员之所以放弃一份薪资优越的软件开发工作最常见的原因是失去了激情。以下收集汇总导致软件开发人员作激情降温的5件事，并不取决于他们的薪资情况，更多...
- 观点为什么你的公司总招不到人才？373
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2017-08-21 | --
1.只谈工作，不谈薪水。在调查中发现，46%的雇主不会在工作要求中提及薪资状况，有些公司甚至认为，如果应聘者在面试之前就“暴露”了自己的预期薪水，那他就休想求职成功。而且，雇主们并不想让薪水问题挑起办公室内斗。然而，薪资透明其实是雇主招聘成功的一大优势!求职者...
- 观点知县与四个轿夫316
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2017-08-21 | --
清朝时，有一个知县，为人还算清廉，所以手头上也没有多少钱，自己的那点儿俸禄也只够养家糊口而已。在当时，能有这样不贪的官非常少见，所以这个知县还是得到了百姓的拥戴。有一天，这位知县的夫人对他说：“相公，我看别人当官都有官威啊，可是你连顶自己的轿子都没有，咱也不是...
- 观点全方位透视岗位说明书1076
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2017-08-21 | --
一、岗位工作分析岗位工作分析也就是岗位分析，即是指对某工作进行完整的描述或说明，以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息，从而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。很多企业由于缺乏准确的工作说明而付出了很大的代价，结果导致了很多人...
- 观点人力资源经理的伯乐技术275
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2017-08-19 | --
各位HR的同仁，很荣幸有这样的机会与大家九招聘管理方面的知识、技能、经验与大家做一个面对面的交流与分享。说实在的，刚才咱们王莉把我夸的有点“过分了”，其实在HR方面，各位应该师我的老师，因为我目前没有在企业从事HR的工作，只是由于我目前在咨询公司从事HRC的工...
- 观点辅助领导进行选人决策的好方法415
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2017-08-18 | --
随着管理理念逐步发生转变，更科学地进行用人决策的观念已经逐渐被我国的企业家所接受。传统基于经验的决策方式已经逐渐在淡化，越来越多的领导干部期望更科学地做出选人、用人的决策。而且，随着管理学、心理学的发展，新的手段和方法也层出不穷。那么我们的企业在识人、用人的时...
- 观点人才选拔之“点将”法则405
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2017-08-18 | --
俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，可见领导人才的选拔，事关重大。领导人才通常有“将才”与“帅才”之分，所谓“将兵之才”谓之将；“将将之才”谓之帅。对于任何企业和组织而言，如何有效地选育将才和帅才，以建立各层次的领导团队和人才梯队，都是极具有挑战性的问题。当然...
- 观点人才寒冬招聘淡季时:HR须知的人才攻略308
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2017-08-18 | --
每年的冬天，人才市场都会进入招聘淡季，找工作的人寥寥无几，但用人部门每天都跟在屁股后面要人，HR部门往往被逼的鸡飞狗跳的。原因无非是：有能力和经验的，早在三、四月份的黄金时间就已经名花有主了，剩下的，要么是一些跳槽专业户、职业求职者，或是一些应届毕业生，无任何...
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