依靠情感只能吸引人才，但是不可能留住人才，想要留住人才就必须靠制度化的激励机制，而不是情感或者是高薪这样的短期激励。薛咏和陈建明各自经营一家房地产网站，薛咏依靠自己的人脉关系和高薪吸引人才，却因为没有长期的激励机制而留不住人才，经营的网站举 [阅读全文]

竞聘上岗是企业为了引进更强有力的竞争机制，解决“人员能上不能下”的用人机制，改变过去由上级提名和任命制，而采取“赛马不相马”的方式来选拔人才，使“能者上，平者让，庸者下”，实现企业内部人才的合理流动，使职得其才，才得其用，能岗匹配。很多年轻 [阅读全文]

哪些行业的竞争较小？哪些职位更加容易就业？哪些职位月薪较高？面对瞬息万变的职场，了解这些信息会使你在求职路上领先一步。行政后勤类职位走红原因——想当然认为工作很“简单”近年来行政后勤类工作的求职者数量一路飙升，受到空前的追捧和欢迎。据易才网 [阅读全文]

一些不正规的中介公司、销售公司也找到了新的目标。他们打着“怎样在大学里赚到第一桶金”、“靠自己就能读完大学”的招牌，敲开寝室大门，向学生们推销产品、寻求代理。象牙塔中懵懵懂懂的大学生，在梦想成为富翁之前，可能一头撞进了温柔的陷阱。创业心切几 [阅读全文]

公司招聘员工通常是希望候选人有相关的成熟的经验。这样拿来就能用，降低了培训投入，也提高了效率。确实，当一个企业从无到有需要在某一个新的领域开拓业务的时候，需要招聘一批有成熟经验的人才，这样能够尽快地在新业务领域中打开局面。这也就是猎头行业的 [阅读全文]

对企业而言，如果对不良行为不及时阻止，必将导致严重的后果，罚款就是管理者常用的一种手段。罚款过程中，管理者常会遇到一个难题，就是员工易产生抵触情绪。究其原因，不外乎下面两种：其一，对罚款的去向存在疑问，认为罚款要么是老板或上司把员工工资拿到 [阅读全文]

在全球化迅猛发展的今天，人力资源的全球性竞争日益激烈，企业突然发现，要想在今天的人才市场中招聘到满意的人才，是一件不容易的事儿，而想要寻找到适合组织文化且业绩出色的人才更是一个挑战。适当掌握和具体运用科学的面试原则是非常必要的。实践证明，下 [阅读全文]

克林顿当选两届美国总统，做总统之前，他是德克萨斯州的州长。克林顿是当时比较年轻的州长，可是没想到他在第二届州长竞选中落选了。当时他失败了以后做了一件很重要的事情，克林顿他经常来到市民当中，询问“在我任职的时候，我哪一点做得好？我哪一点做得不 [阅读全文]

其实现实企业中优秀员工的跳槽很大的原因是“待遇低或者不匹配”和“企业用人制度”这二个致命的原因把优秀的人才给逼着“跳槽”，逼着拱手把优秀的人才送给自己的竞争对手。而出现这样的问题也凸现我们很多企业自身存在一些问题，主要有四：（一）企业管理混 [阅读全文]

美国的一位主管教练布朗（MarshallBrown），在训练与发展杂志（T+D）上撰文指出，一个人的事业生涯发展，应该是掌握在自己的手上，而不应该想要依赖公司或者上司。他建议，工作者立刻就可以从以下十点着手进行：1.自己管理自己。先抱持「我 [阅读全文]