1.建立和充实企业的人才库在企业选聘新员工时，自己找上门或看到报纸、网络的招聘广告后打电话应聘的这二类候选人中，一般情况下是缺乏优秀人才的。最佳的人才往往都已拥有一份工作，甚至还没有必要去寻求新的职位。企业惟有花一些时间和高等院校的就业指导 [阅读全文]

在众多成功人士当中，有的人很聪明，有的人很勤奋，有的人很有胆识和魄力，有的人很乐意付出。成功的魅力，吸引了很多人去研究和学习成功人士的成功之道。有人研究李嘉诚先生的成功之道，得到的一个结论是说：哦，原来李嘉诚先生是有逆向思维的。但事实上很多 [阅读全文]

懒惰是人的一个本性，是一种心理上的厌倦情绪。它的表现形式多种多样，包括极端的懒散状态和轻微的忧郁不决。生气、羞怯、嫉妒、嫌恶等都会引起懒惰，使人无法按照自己的愿望进行活动。懒惰的具体表现：●不能愉快地同亲人或他人交谈，尽管你很希望这样做。● [阅读全文]

外资企业具有管理正规、待遇优厚等优点，因而成为广大求职者竞相应聘的对象。那么，哪几类人最受外资企业青睐呢？笔者将最受外资企业青睐的人才分行业总结了几类，供大家参考。服务业：一是精通双语的人才对服务业来说，与客户的沟通是第一位的，沟通就要用到 [阅读全文]

每个领导在选人之前大概会在大脑中勾勒一个基本轮廓——我需要什么样的人，如：善于表达、精干、灵活、聪明、经验丰富等等，很显然这样的想象缺乏客观性和科学性。我认为准确的选拔人才，需要关注7个方面。其中知识、经验与技能三个方面可以通过制定明确的要 [阅读全文]

从招聘入手，把住源头关留才从招聘开始，这绝非是言过其实。据某研究机构调查显示，如果采用不正确的招聘方法，将会导致近乎50％的新员工会在进入企业后的6个月内选择跳槽，而跳槽的主要原因就在于人职不匹配，也就是我们经常说的"好马没有配好 [阅读全文]

事实上，有创造力的人才非常好管理。只要让他认识到，他和组织的价值观是一样的就可以了。从市场的角度来说，我们对外界推广公司的创造力形象非常重要。但更重要的是，我们也要在内部提升公司的创造力形象。我们要积极地告诉员工：公司是支持、鼓励创造力文化 [阅读全文]

招聘中，从操作层面规范人才甄选现在让我们谈谈第二个问题，我们需要的人才在哪里？通过哪些渠道可以获取这些人？我们是否有策略和能力来甄别企业需要的人才？看准了人才再去，可以大大提高招聘效率。通过有效的策略和程序招聘人才，才能找到真正合格的人才。 [阅读全文]

要推动一个企业不断向前发展，需要什么样的人才？如何获得关键的技能与能力？我们如何识别、发展和保留业绩最佳的员工？面对飞速变化的环境，我们如何保持灵活性？什么样的企业文化最适于我们所希冀的企业？这些问题促成了人力资源高管人员的使命，勾勒出他们 [阅读全文]

越来越“低调”的陈天桥如今到底在做什么?在无数虎视眈眈的竞争者面前盛大究竟凭借什么立足?6月16日的“盛斗士”聚会上，盛大网络董事长陈天桥从大洋彼岸的美国硅谷发来祝贺视频，不仅让许多盛大离职员工见到了久违的“桥哥”，也明白了他和他的盛大正在 [阅读全文]