企业绩效管理系统是战略执行系统，因此能否落地是判断该系统是否有效运行的关键因素之一，也是很多企业非常关注的话题。要想企业绩效管理不流于形式，真正落地执行，必须做好以下五个关键：关键一：企业高层真正重视我帮许多企业做过绩效管理辅导，企业家在口 [阅读全文]

随着我国改革开放的飞速发展，中国企业管理效率和管理水平都得到极大的提高，以绩效管理为核心的人力资源管理普遍得到各个企业的重视，一些先进管理思想不断融合到企业的管理实践中，很多企业通过不断对绩效管理进行摸索和实践，积累了适合企业发展要求的绩效 [阅读全文]

人力资源经理要想在组织中成功“生存”，既要学会扮演经理的角色，又要学会扮演团队成员的角色。这是今年的最后一个季节。不久，公司将开展他们的年终员工绩效考核工作。然而，绩效管理应该不仅仅是一个用于存档和提供反馈、辅导和评级的过程。当这些基本的功 [阅读全文]

近期和几个同事谈到定位一事，好多的高层主管找不到个人的定位或是不知个人如何定位；其实这个定位主要是个如何做的问题，在人力资源管理中你能做多大就会有多大的定位——“不在其位，不谋其政”。位因谋政而设，是为政之条件。在其位，谋其政，有“位”者应 [阅读全文]

作为一名管理专业的毕业生，应聘到工业园工作距今已经有了一段时间，而实习时间马上就要过去了，回顾这段时日这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。实习过程单位给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的 [阅读全文]

自1992年参加工作以来一直从事企业管理工作，其中专业从事人事劳动管理和人力资源管理工作的时间逾12年。其间经历了国有企业的人事劳动管理、私营企业的人事管理及现所在的大型综合性民营企业集团的人力资源管理，企业跨及建材、电子、酒店、商场、化工 [阅读全文]

1.倒垃圾。不能控制自己的情绪，经常传播一些消极的情绪，或者经常向员工抱怨公司这里不好那里不好，就是负面的信息太多。2.差不多。遇到任何问题都差不多，销售过的去就行了，企业只要不出事就是最好的。很多管理者有这样的不良习惯，做任何工作，都不能 [阅读全文]

俗话说，民以食为天。再苦再累，吃饭始终是关系一个人幸福感的大问题。而职场在很多时候是个舆论场，身处其中的人们不仅要处理好各种工作任务，还得面临各种外在的影响。所以，当“职场”与“午餐”两个词摆在HR面前时，它不仅意味着员工的一种需求，更意味 [阅读全文]

秘诀1：目标管理1997年4月，爱普生电子有限公司成立，当时还不叫爱普生中国公司。爱普生开始只在北京有分支机构，后来扩大到广州、上海、武汉等12个分支机构，分支机构越多，管理难度越大。这时公司在管理上主要采取目标管理。因为和大多数企业一样， [阅读全文]

当HR第一次坐在决策桌前在HR领域，谈到“终于可以在决策桌前占有一席之地了”这个话题，大家都会很激动。的确，没有什么比组织对人力资源工作的认同更让HR感到荣幸的了。在谈论这个问题时，HR中的大多数人都可以口若悬河、滔滔不绝。但是，决策桌到底 [阅读全文]