有人风趣地把绩效管理比做汽车座位上的安全带——大家都认为很有必要，但都不喜欢去使用它;有人说绩效管理是企业赢得竞争优势的最重要手段;还有人说，绩效管理是HR经理提升地位和价值的二次创业，是他们发起的一场战斗和管理革命。不管怎样，绩效管理成为 [阅读全文]
来源：千里马人才网 发布时间：2012-02-16绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效管理的误区：绩效管理就是经理和员工就绩效目标的设 [阅读全文]
来源：千里马人才网 发布时间：2012-02-16相信很多人听说过这个比喻：把一只青蛙扔到热水锅里，它马上就会跳出来了；但是把青蛙放到凉水锅里，慢慢将水烧热，它就不会想要往外跳。等到青蛙再向往外跳时，已经无能为力了。或许有人认为：人比青蛙聪明多了，就算被放进了“锅”里，也知道什么时候往外“ [阅读全文]
来源：千里马人才网 发布时间：2012-02-15建材市场上，有两家同时卖磁砖的门市部。一家冷清，一家却门庭若市。老于单位要整修厕所，决定到建材市场上采购一批磁砖。老于来到建材市上，东张西望，走进一家磁砖店，店时除了老板娘在，再也没有一个人影儿。老于左看右看，他相中了其中的一种磁砖，问老板 [阅读全文]
来源：千里马人才网 发布时间：2012-02-15企管群里提供了一个案例，说是一家位于县城小镇的小企业，所用员工都是当地农民，老板去年底才接下这厂，工人基本是原厂留用的，因为是八人每人一池同时操作，少一人就有一池空烧，也就是成本增加，浪费能源。加上工种的特殊性，所以只要有人请假，就没法生产 [阅读全文]
来源：千里马人才网 发布时间：2012-02-15寓言故事：一座大城被敌军围困了，城中的居民们聚在一起，共同商议对抗敌人的办法。一个砌匠挺身而出，主张用砖块作为抵御材料；一个木匠毅然提议用木头来抗敌是最佳的方法；一个皮匠站起来说：“先生们，我不同意你们的意见。我认为作为抵御材料，没有一样东 [阅读全文]
来源：千里马人才网 发布时间：2012-02-142008年，米特•罗姆尼在《纽约时报》（NewYorkTimes）上发表了一篇名为《让底特律破产吧》（LetDetroitGoBankrupt）的专栏文章。他认为，如果无条件给予美国车企紧急救助，就等于让三巨头继续走死路，“那你 [阅读全文]
来源：千里马人才网 发布时间：2012-02-14有些人认为军事战争中，将军都是一些武夫。其实这种思想都是一个误区。很多卓越的军事指挥官都是文武双全型的知识分子。在三国里，曹操的爱将之一李典就是这样的一个文韬武略的知识型勇将。如果大家买我写的畅销书《再品三国》的话，就会对整个三国历史与李典 [阅读全文]
来源：千里马人才网 发布时间：2012-02-14什么是职业高原？职业高原就是当员工出现纵向晋升不畅，或者是能承担更大或更多责任或挑战性的工作可能性很小，即潜在发展可能性很小的一种状态。职业高原是每个管理人员在其职业生涯的发展中都可能遇到的瓶颈。当管理人员处于高原状态的时候，他们会产生更低 [阅读全文]
来源：千里马人才网 发布时间：2012-02-13为什么演示中最不重要的人可以控制整个会议?你在这样一个会议上：你正在聚精会神地做演示，然后这个家伙跳出来，开始提出一些“挑衅性的问题”，就好像在审问一样，这些问题可能像这样——•“你难道不认为你的方法对于我们这样规模的公司来说成 [阅读全文]
来源：千里马人才网 发布时间：2012-02-07
