企业管理案例分析企业管理案例分析网商博客个人blog首页首页我要采购我要销售资讯论坛博客博客文章企业管理案例分析...遇到哪些困难,致使发展受到阻碍?2001年底,S公司借助外脑——某企业管理顾问有限公司(以下简称顾问公司)对企业进行深入调 [阅读全文]

诸葛亮第六次出祁山时，派人到魏营下战书。司马懿问下战书的蜀使：“诸葛亮饮食起居如何？”信使说：“丞相起得早，睡得晚。处罚20棍以上的事都亲自处理，说得多，吃得少。”司马听说后大笑说：“诸葛亮食少事多，哪能活多久？”蜀将回报诸葛亮，诸葛亮感叹 [阅读全文]

“一个人的智商在事业成功的因素比重中，只占4%—15%。这是传统意义上的左脑能力，而其余的比重几乎全部来自右脑！”近日，人众人教育（GROUP）在面向200多家大中型企业HR工作人员调查时，得出这样一个惊人结论。同样，美世咨询最新公布的一份 [阅读全文]

企业的管理存在一些基本的定律，遵循了所有这些基本定律，企业也未必一定能成功，但违反了这些基本定律中的一条，企业就会失败。这是《大败局》披露的10个著名企业的兴衰给笔者的启示。那么，企业管理的基本定律是哪些呢？让我们从10个企业的兴衰中寻找一 [阅读全文]

對於曹操、司馬懿之流的管理者而言，無論他們怎樣自高自大，員工的忠誠度卻永遠是一個不解的謎。他們永遠無法理解，為什麼那些道德高尚的人才總是反對他們，而另一些人雖然表面上順從，肚子裏卻裝滿了各種自私自利的陰謀詭計？大戰之前的兵力對比卻說曹操兵臨 [阅读全文]

诸葛亮第六次出祁山时，派人到魏营下战书。司马懿问下战书的蜀使：“诸葛亮饮食起居如何？”信使说：“丞相起得早，睡得晚。处罚20棍以上的事都亲自处理，说得多，吃得少。”司马听说后大笑说：“诸葛亮食少事多，哪能活多久？”蜀将回报诸葛亮，诸葛亮感叹 [阅读全文]

对于人才的选拔，有一次在庆贺铜雀台落成的宴会上，曹操曾别出心裁，考试部下的文臣武将。他以西川红锦战袍一领作为奖品，让武将射箭争夺。整个武官分为两队：曹氏宗族俱穿红，其余将士俱穿绿。大家你争我夺，最后绿袍队中的许褚和徐晃获胜，接着曹操又令文官 [阅读全文]

企业的用人是一项涵盖内容非常广泛的课题，它考察的不仅是企业的高层管理者成功驾驭企业组织的能力，更考察企业的高层管理者高瞻远瞩、运筹帷幄、决胜未来的品质和胸怀。对于管理者来说，企业的用人之道在于知人善任、用人之长。所谓知人善任就是了解和掌握员 [阅读全文]

谈HR，说管理，人才盛，企业胜先说选，最艰难，招人才，内与外先规划，再检查，要面试，要测评再说训，按月轮，有调查，效果佳组织难，事务繁，有系统，才成功还要考，论公道，总经理，把刺挑要量化，要奖罚，绩效责，经营者说用人，有学问，用优点，补缺陷 [阅读全文]

1999年4月22日，我国中央电视台“新闻调查”栏目播出了“搁浅的撤职令”，报道了某省的一件处理违纪干部的事件。1995年，该省的一位局长因违反土地法而被省纪检部门撤职，相当简单明了的事情由于上级纪检部门没有按照规定将处理意见行文下达，市里 [阅读全文]