一旦步入而立之年，周围的一切都跟着在变，转眼间朋友们似乎都跻身于管理者的行列，大有成为中流砥柱之势。但聚会时的话题却开始变得有些单调，不是老板专横跋扈，就是下属们自以为是，作为中层管理者则是“腹背受敌”。问题究竟出在哪里？我们常常在一起讨论 [阅读全文]

海尔总裁张瑞敏把一个亏损的国有企业改造、经营、管理成全球500强跨国企业，其许多管理箴言因而也被广泛重视。★要效果，不要借口。★没有思路就没有出路。★举一纲而万目张，失一机而万事毁。★物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。★不是因为有些事 [阅读全文]

有一个宰相妻子非常重视儿子的前途，她每天不辞劳苦地劝告儿子要努力读书，要有礼貌，要讲信用，要忠于国君等。而宰相却是早上离开家去上朝，晚上回来则看书。爱儿心切的夫人终于忍不住说：“你别只顾你的公事和看书本，你也该好好地管教管教你的儿子啊!”这 [阅读全文]

公司发展需要大量的管理者，优秀管理者有三个衡量的标准：一、具有敬业精神，对工作是否认真，改进了，还能改进吗？还能再改进吗？二、具有献身精神，不能斤斤计较。三、具有责任心和使命感，这将决定管理者是否能完全接受企业的文化，担负起企业发展的重担。 [阅读全文]

今天我们和各位学子一起结合企业的具体实例谈谈“流程管理的4个实例和2种选择”。既然是实例就不是讲理论，各位做论文都知道有BPR业务流程再造，BPI业务流程改良，BPM业务流程管理，如果我们在企业中满口讲的都是洋名词，那最后走人的一定是我们自 [阅读全文]

案例：项目经理的烦恼“不公平！”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说，“目前我的基本工资和别的项目经理一样多，可我们这个项目难度这么大、项目周期这么长，而且业主要求很高、很难对付，业绩风险这么大，奖金收入也很难保障。还不如做个小项目，又容 [阅读全文]

表妹阿春在番禺的一家生产贺卡的公司做流水线工人，一直实行的是计件工资，每月薪水都在千元以下。前段时间，因公司货源很多，客户急着要货，管理人员在催，员工上紧“发条”赶，有时连休息时间也在争分夺秒地做，产量比以往高出了将近4成。按原来的单价，员 [阅读全文]

王国维在《人间词话》说：“古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：‘昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路’。此第一境也。‘衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。’此第二境也。‘众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处’。此第三境也。”既 [阅读全文]

苛希纳定律：如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多4倍。十羊九牧的故事“十羊九牧”出自《隋书.杨尚希传》：“当今郡县，倍多于古。或地无百里，数县并置；或户不满千，二郡分领；县寮以众，资费日多；吏卒又倍，租调岁减 [阅读全文]

十一、调研特伯论断：在数字中找不到安全。提出者：美国经济学家w?s?特伯。点评：数字是死的，情况是活的。摩斯科定理：你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。提出者：美国管理学家r?摩斯科。点评：刨根得根，问底知底。十二、预测罗杰斯论断：成功 [阅读全文]