一个企业在创立之初可能就是几个人打天下，当企业发展壮大之后，必然会引进新的人才为其企业的发展壮大服务。这个时候还靠某一个人的能力来推动企业发展那是不可能的，只有引进不同专长的人才，进行分工协作，发挥他们最大的才能来为企业服务。而如何去招聘优 [阅读全文]
来源：中人网 发布时间：2004-11-30启发而不惩罚在做某件事之前，要打好基础，以征得他人的意见或同意。在施以激励之前，必须先对人员进行启发、教育，使他们明白要求和规则，这样在采用激励方法时，他们才不至于感到突然，尤其是对于处罚不会感到冤枉。所以，最好的管理方法是启发，而不是惩罚 [阅读全文]
来源：中国管理传播网 发布时间：2004-11-30《红楼梦》第十三、十四回，在王熙凤协理宁国府的一些文字中，生动刻画出王熙凤这一贾府中的当家管事的女性中豪杰形象。一、王熙凤治理的是流，而不是源；是末，不是本；是局部，不是整体小说《红楼梦》揭示的是封建社会的衰落，通过以贾府为中心的四大家族的 [阅读全文]
来源：世界经营者 发布时间：2004-11-30管理沟通是企业组织的生命线。管理的过程，也就是沟通的过程。通过了解客户的需求，整合各种资源，创造出好的产品和服务来满足客户，从而为企业和社会创造价值和财富。企业是个有生命的有机体，而沟通则是机体内的血管，通过流动来给组织系统提供养分，实现机 [阅读全文]
来源：中国管理传播网 发布时间：2004-11-30我们都知道，奶牛的最大优势就是能产出营养价值很高的牛奶；而羊的最大优点就是产出羊毛。也许没有人会指责奶牛不出羊毛，因为我们都很清楚地知道这两种动物的优势是不一样的。但是，在我们的管理中，管理者常常会不知不觉地做“指责奶牛产不出羊毛”的傻事。 [阅读全文]
来源：中人网 发布时间：2004-11-30时间有三个，第一个是过去的时间，第二个是现在的时间，第三个是将来的时间。假如你刚刚觉悟,你不过是失去第一个时间，所以你还有三分之二的胜率。现在就开始优化你的时间管理吧。对付“时间窃贼”的妙招找东西.据对美国200家大公司职员作的调查，公司职 [阅读全文]
来源：经营管理者 发布时间：2004-11-30时下，“细节决定成败”、“执行力为王”等成为管理界的流行话语。但对于管理者来说，如何加强执行力，提升细节的效率，却是现实中的最大难题。观念的改变、认知的提升，可以通过学习来实现，然而，探索一条科学、有效的方法，却并非易事。其实，加强执行力的 [阅读全文]
来源：搜狐IT 发布时间：2004-11-30经济学中有一个著名的二八原则，对于团队管理和成为优秀的团队管理者同样适用。一个团队优秀的结果，来源于团队的领袖——占20%的人决定一个企业占80%的结果，而被领导的80%的人去完成这20%的人所规定的任务，按方向去落实它的结果。在团队命运里 [阅读全文]
来源：中人网 发布时间：2004-11-30爱尔兰是世界上最大的软件生产出口国家，这个国家十分重视人与人之间的信任，各软件公司都是变控制管理为信任管理。无独有偶，在美国沃马特公司，每一位经理人员都用上了刻有“我们信任我们的员工”字样的纽扣。在这个公司，员工包括最基层的店员都被称为合伙 [阅读全文]
来源：中华企业文化网 发布时间：2004-11-30一个企业在创立之初可能就是几个人打天下，当企业发展壮大之后，必然会引进新的人才为其企业的发展壮大服务。这个时候还靠某一个人的能力来推动企业发展那是不可能的，只有引进不同专长的人才，进行分工协作，发挥他们最大的才能来为企业服务。而如何去招聘优 [阅读全文]
来源：温州人力资源网 发布时间：2004-11-30
