从源头来讲，“管理”本就是应该对“上级”的管理。管好下属，算不上是什么智慧、高明和人杰，因为“下级”本身就是来让你、顺从你“管理”的。而管理好“上级”，则是未来社会、经济发展强盛的一门必不可少的重要艺术。说穿了，全世界所有的“穷国”和“富国 [阅读全文]
来源：转载 发布时间：2004-11-30什么是管理效率？就是在第一时间发现问题，并以最快的速度把问题处理掉。首先需要明确的是究竟是谁在第一时间发现问题，是客户，因为他们是直接使用企业产品的人，是企业进行经营的核心焦点；是员工，因为他们是直接生产企业产品的人，是企业进行管理的核心焦 [阅读全文]
来源：ATM 发布时间：2004-11-30低调是不是一种美德，要看企业能力如何，自诩低调的企业往往并非自愿，而是出于无奈。企业如此，人亦如此。被评为“中国首富”，而且剃了个引人注目的光头，国美电器董事长黄光裕一改往日作风，频频亮相。近日，他向众多媒体公开表示：“包括国美未来的CEO [阅读全文]
来源：实践群英 发布时间：2004-11-30企业文化是企业发展过程中，通过生产、建设、经营、管理实践而逐渐形成，继而占据主导地位，并为全体员工认同和恪守的共同价值观念和行为准则。其核心是企业价值观，其方法论的基础是企业哲学，它的外在形式是企业精神、企业管理之道和企业形象。企业精神的主 [阅读全文]
来源：民航哈尔滨空中交通管理中心 发布时间：2004-11-30当代社会竞争的实质是人才的竞争，企业老板很清醒的懂得这句话，但当真正面对这些问题时，却又是另一个样子：不知所措，不管不问，究竟怎样才能真正的建立好员工和企业的真诚合作关系呢！怎样才能帮助员工找到归属感，使他们能够安心于企业的发展与自己的成长 [阅读全文]
来源：中国管理传播网 发布时间：2004-11-30一、人力资源管理者的心理障碍人力资源管理者的心理障碍，在工作中经常发生，它影响人力资源工作的科学性，有必要对人力资源管理者的心理障碍进行分析。1、嫉妒心理嫉妒是一种变态心理，是一种想排除他人优越地位或想破坏他人形成优越才能的环境，包含憎恨的 [阅读全文]
来源：博锐管理在线 发布时间：2004-11-30诸葛亮在《将苑·知人性》中讲道：“夫知人性，莫难察焉。”可见，连“智圣”也不免对选人用人发愁。选用能胜任的员工难，选用能忠诚的员工难上加难，这需要我们掌握足够多的方法。这些方法当中，有一些是中国传统的做法，我们称其为“去圣绝学”的大智慧。尤 [阅读全文]
来源：当代经理人 发布时间：2004-11-301998年，中国平安保险公司在变革方面有一个大手笔――聘请麦肯锡为之作企业诊断。平安与之深入合作的咨询项目包括：发展平安寿险成为国际一流的寿险公司、加强投资管理功能以追求快速增长以及全面提升平安集团人力资源管理效能等三个方面。其中，人力资源 [阅读全文]
来源：世界商业评论 发布时间：2004-11-30人力资源管理中薪酬问题在企业的发展中有着不可忽视的作用。一家珠三角制造性企业由八十年代初的私营小厂靠“三来一补"积蓄实力发展到九十年代发展成几千人的大型制造厂，其发展势头是令人称赞的，但其在长期发展道路中，由于人力资源的基础性工作严重缺陷， [阅读全文]
来源：卓博 发布时间：2004-11-30企业文化是企业发展过程中，通过生产、建设、经营、管理实践而逐渐形成，继而占据主导地位，并为全体员工认同和恪守的共同价值观念和行为准则。其核心是企业价值观，其方法论的基础是企业哲学，它的外在形式是企业精神、企业管理之道和企业形象。企业精神的主 [阅读全文]
来源：民航哈尔滨空中交通管理中心 发布时间：2004-11-30
