有一树木要推一树为王，管理他们，就去对橄榄树说：“请你做我们的王。”橄榄树回答说：“我岂肯止住供奉神和尊重人的油，飘摇在众树之上呢？”树木对无花果树说：“请你来做我们的王。”无花果树回答说：“我岂肯止住所结甜美的果子，飘摇在众树之上呢？”树 [阅读全文]

世间万物，人最复杂。这是因为人有思想，有感情，有性格，世上找不到两个完全相同的人即使是一母孪生。更何况人是变化的，人可以随年龄、环境、身份、经历等诸多因素而发生改变。所以对于做工作而言，说做好人的工作是最难的应该是不为过的。而对于一个领导， [阅读全文]

随着社会的发展，管理的重心和关注的焦点也已经由政治领域转移到经济领域，其中企业管理是经济管理中的微观层面，同时也是最重要和最直接的层面，某些跨国企业集团的年产值已经远远超过某些国家一年的产值。中国企业开始按现代化管理的时间非常之短，在企业管 [阅读全文]

三月的春风吹开了一树树桃花。一棵长在屋旁的桃树，也在这明媚的春光中绽放自己美丽的生命。许多人在桃树下驻足观赏，纷纷赞美桃花的艳丽。桃树想：桃花再美，也终有开败的时候，这不是我最终追求的目标。桃花落了，春也回了，桃树结了许多桃子。桃子成熟了， [阅读全文]

“我们公司的李菁和王颜同时申请竞争一个部门主管职位。李菁工作时非常严肃，需要大家一起协调工作时，毫无弹性；而王颜在工作认真程度上与李菁相差无几，但脸上总是挂着微笑，即使拒绝别人的要求时，也会详细说明自己为难的理由，然后很客气地说：‘不好意思 [阅读全文]

我有一个中国学生是一家私营企业的老板。他在公司里不苟言笑，很有威严，底下的人都对他毕恭毕敬。有一天，他突然打电话给我，说有要事相商。他吞吞吐吐地说，发现公司的员工很怕他，见了他都躲得远远的，没有人敢接近他，就连原来创业时的老搭档也开始出现类 [阅读全文]

内容摘要随着信息技术的发展和市场竞争的加剧，企业经营环境发生了剧烈的变化，企业流程再造成为企业增强竞争力、适应未来的有效手段。本文介绍了企业流程再造的背景和原理，分析并阐述了人力资源管理流程再造的必要性及如何进行再造，总结了人力资源再造的成 [阅读全文]

核心员工是企业核心能力的主要创造者，一般来说，80%以上的企业价值和利润是由最核心的20%员工创造的。这些员工是企业的核心和灵魂，是企业生产运营和发展壮大的动力源。核心员工的去留对每一个企业关系重大，如何有效管理核心员工、降低核心员工流失率 [阅读全文]

无论领导们要做什么，如果没有追随者的响应，领导者注定要失败。然而现实中，领导者和追随者总是难以步调一致。在这个纷扰的物质世界，领导们总是感叹诱惑太多，太难找到可以信赖的员工；而在这个崇尚个性自我的年代，个性强硬、自以为是的员工又让主管们倍感 [阅读全文]

谈到西门子，多数人都会对这个百年老店带有一种崇敬之情。然而，在西门子面向运营商的电信设备销售经理张程眼里，西门子对销售人员的管理可以用“平淡”二个字来形容。“跨国外企的管理已经是一个良性循环的流程管理，职责界定非常清晰，管控严密，尤其是对设 [阅读全文]