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管理、保留优秀员工的十条法则
管理、保留优秀员工的十条法则

物色出色的员工是一件了不起的工作。更多的时候,管理者们认为更艰巨的任务是把好的员工安排到合适的位置上去工作。但是,明智的管理者都知道,这也不是问题的关键所在。对于一个优秀的管理者来说,如何能够把人才留住,并对他们加以培养,才是真正的挑战。我 [阅读全文]

来源:HR管理世界 发布时间:2004-11-30
人力资源跨文化管理已是企业成功的保障
人力资源跨文化管理已是企业成功的保障

什么是人力资源跨文化管理???人力资源的跨文化管理是指以提高劳动生产率、工作生活质量和取得经济效益为目的,对来自不同文化背景下的人力资源进行获取、保持、评价、发展和调整等一体化管理的过程。在此,跨文化因素对人力资源的影响是全方位的、全系统的 [阅读全文]

来源:博锐管理在线 发布时间:2004-11-30
人力资源管理:潜力无穷的职业
人力资源管理:潜力无穷的职业

现代社会瞬息万变,综观职场风云变幻,“白”、“蓝”领之争方兴未艾,“金”、“灰”领又逐鹿中原;网络泡沫的破灭伴随着一批曾是职场骄子的“数字英雄”们的倒下,建筑行业的升温带出了一大批工程、土建、幕墙、项目管理专业职位;金融行业的骤升骤降;服务 [阅读全文]

来源:卓博 发布时间:2004-11-30
《人力资源管理(第9版)》
《人力资源管理(第9版)》

书名:《人力资源管理(第9版)》作者:出版时间:2005.6出版社:机械工业出版社定价:38元内容提要:本书从人力资源对管理者、员工和公司的影响及人力资源的保障、薪酬、发展、保护等方面着手,系统地讲述了人力资源的计量、人力资源信息的取和及职 [阅读全文]

来源:机械工业出版社 发布时间:2004-11-30
企业文化(柔性管理)的作用
企业文化(柔性管理)的作用

当今时代是管理更加人性化的时代,对管理的水平要求就更高,现在的人需求层次越来越高,而且知识工作者在劳动者中所占的比重也越来越大,在美国已经构成劳动力的五分之二。发达国家经济的未来与繁荣归根到底将取决于知识工作者的生产力。知识工作者的特点是要 [阅读全文]

来源:新资本杂志 发布时间:2004-11-30
企业的绩效管理取向
企业的绩效管理取向

企业的绩效管理取向http://www.ehrbank.com/articles/content.asp?Pub_ID=372&iArt_ID=33680 [阅读全文]

来源:企业管理 发布时间:2004-11-30
管理故事:慈禧赐“福”
管理故事:慈禧赐“福”

慈禧太后爱看京戏,常赏赐艺人一点东西。一次她看完著名演员杨小楼的戏后,把他召到眼前,指着满桌子的糕点说:“这一些赐给你,带回去吧!”杨小楼叩头谢恩,他不想要糕点,便壮着胆子说:“叩谢老佛爷,这些贵重之物,奴才不敢领,请……另外恩赐点……”“ [阅读全文]

来源:中国人力资源开发网 发布时间:2004-11-30
经济全球化与企业HR管理创新
经济全球化与企业HR管理创新

面对经济全球化,人力资源创新面临着哪些问题和挑战?第一,是人力资源技术的提高,因为他们的地位提升了才能带动企业的发展。第二,经济全球化带领了管理的多样化。第三,人的变革成了传统体制转变的最深刻的变革。第四,中国人力资源管理面临着既要普及又要 [阅读全文]

来源:新资本杂志 发布时间:2004-11-30
管理:让每个员工得到快乐与高效
管理:让每个员工得到快乐与高效

快乐这个词似乎太俗,到处可见,生日快乐、国庆快乐,等等。但好像又很稀少,人人一本难念的经,买不起车和房,找不到结婚对像,得不到重用。快乐因稀缺而被追逐。我经常想,一个人上班的时间比呆在家里的时间还长,与同事相处的时间比与家人处的时间还长,如 [阅读全文]

来源:博锐管理在线 发布时间:2004-11-30
人力资源管理的秘密
人力资源管理的秘密

通用汽车公司的前总经理艾尔弗雷德·斯隆曾经说过,“把我的资产拿走吧——但是请把我的公司的人才留给我,5年后,我将使拿走的一切失而复得。”不同组织间的竞争即成为人才的竞争,人们对此已经达成共识。人力资源部门必须树立起现代化人力资源概念,懂得如 [阅读全文]

来源:金陵瞭望报道 发布时间:2004-11-30
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