观点一：什么是企业人才被以前所服务过的企业都认可的人是人才；在这个岗位上做的比各前任都好的人是人才；在这个岗位时间最久的人是人才；在每家企业所服务的时间都比较长的人是人才；工作得到60%的员工称赞、30%的员工默认、10%的员工反对的人是人 [阅读全文]

美国有一位工程师和一位逻辑学家，是无话不谈的好友。一次，两人相约赴埃及参观著名的金字塔。到埃及后，有一天，逻辑学家住进宾馆后，仍然习以为常地写起自己的旅行日记。工程师则独自倘佯在街头，忽然耳边传来一位老妇人的叫卖声："卖猫啊，卖猫啊！"工程 [阅读全文]

日本松下公司准备从新招的三名员工中选出一位做市场策划，于是，他们例行上岗前的“魔鬼训练”，予以考核。公司将他们从东京送往广岛，让他们在那里生活１天，按最低标准给他们每人１天的生活费用2000日元，最后看他们谁剩的钱多。剩是不可能的，一罐乌龙 [阅读全文]

如果说管理是一种艺术的话，那么激励就是这门艺术的核心了。企业最终的竞争力来自员工，在“以人为本”的经营时代，只有不断开发出新的激励模式，才能够保证企业在经营中不断创新，并把这种创新转化成新的竞争力，在残酷的竞争中后来居上，从优秀走向卓越。合 [阅读全文]

在企业的人力资源管理活动中，管理者总是会注意薪酬管理、绩效管理和培训管理等相对重要的管理，而忽视一些基础性的管理，比如企业的缺勤管理。因为缺勤，在短期内，经理们是不会察觉到具体的损失。试想员工迟到半个小时，你很难量化出他所造成的损失，甚至在 [阅读全文]

要治理好天下，必须要有雅量。比如宋太宗，在这方面表现得就很突出。《宋史》记载，有一天，宋太宗在北陪园与两个重臣一起喝酒，边喝边聊，两臣喝醉了，竟在皇帝面前相互比起功劳来，他们越比越来劲，干脆斗起嘴来，完全忘了在皇帝面前应有的君臣礼节。侍卫在 [阅读全文]

成立至今的清华同方虽然还只能算是一家年轻的企业，但在如何使公司人力资源管理适应并配合企业高速发展方面，还是颇有心得。清华同方计算机系统本部主管人事和市场的副总经理陆致瑛介绍说，清华同方是一家很注重人性化管理的企业，很多细节都反映了这一点。儒 [阅读全文]

智力资本管理的原则不是企业独占其人力和顾客资本，而必须与员工、供应商和顾客共同分享这些资本。资金--如潮水般自由流通，无须担忧资金的不足；技术--即使拥有先进的科技，但也未必能生产出使消费者满意的商品；营销--营销通路时时在变，今天的妙招明 [阅读全文]

一头理想主义的猪和一头结果导向的猪，分别创业组建了房地产公司。理想主义的猪一向追求完美。他想，企业做大，首先必须有一套先进的企业管理制度；有了这些先进的管理模式，只要能够有效管理和合理评估每只理想主义的猪的工作，在一个完善的管理团队中，所有 [阅读全文]

一、案例：鸭子只有一条腿某城市有个著名的厨师，他的拿手好菜是烤鸭，深受顾客的喜爱，特别是他的老板，更是对其倍加赏识。不过这个老板从来没有给予过厨师任何鼓励，使得厨师整天闷闷不乐。有一天，老板有客从远方来，在家设宴招待贵宾，点了数道菜，其中一 [阅读全文]