第十二招：忠诚靠时间来培养杰克因·库本（JackieCoburn）是联邦默高公司的劳动部经理。她已经在这里工作23年了。她说："工资对我来说当然很重要，但不是我在这里呆这么长的时间的主要原因。"我感觉我因为自己所做的工作而得到了很好的酬赏， [阅读全文]

第六招：培训--最好的礼物从1997年开始，美国《财富》杂志每年都要确定美国本年度年最适宜工作的100家企业。这些企业在留住员工方面都做得很好，1999年度美国最适宜工作的100家企中，流动率最低的仅有4％，软件业平均为17％，这在美国是非 [阅读全文]

第一招：招人不如留人中国有句古话叫做"外来的和尚会念经"。同样是和尚，为什么外来的会念经呢？这反映出许多管理者舍近求远的思想：总觉得没有得到的才是最好的，已经得到的却不知道珍惜。同样的情况发生在现在的许多网络企业：企业前门大量招聘，后门人才 [阅读全文]

人性究竟指什么，本善还是本恶？几千年来让中外贤哲争论不休。不同的回答，导致了不同的文化传统，积淀成不同的社会制度。触摸到人性之私的痒处，就等于取到了有效管理的金钥匙坐落在风景宜人的郊外的天然水库，每年夏天自然会吸引大批游泳爱好者趋之若鹜。由 [阅读全文]

书名：《人力资源管理导论》作者：郑晓明出版时间：2005.5出版社：机械工业出版社定价：35元作者简介：郑晓明，现任清华大学经济管理学院人力资源与组织行为副教授，从事人力资源开发与管理、组织行为学、消费者行为、管理学等课程的教学与科研工作。 [阅读全文]

当前，在检验检疫的工作实践中，领导者通过在学习、做人、干事、当官等方面，充分运用以人为本的领导艺术和管理方法，对于保持检验检疫事业蓬勃的朝气和旺盛的活力，有着重要和积极的意义。认真学习，树立持续深钻细研的良好风气，坚持“科技兴检”，做学习型 [阅读全文]

员工的“真心话”不一定都是真知灼见，但一定是肺腑之言。员工的“真心话”价值如何？从下列几个案例可见一斑：世界首富比尔.盖茨鼓励员工畅所欲言，对公司在发展中存在的问题，甚至上司的缺点，员工都可以毫无保留地提出批评、建议或提案。他说：“如果人人 [阅读全文]

举步为艰，人力资源管理在民营企业发展中的现状http://manage.org.cn/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=14157 [阅读全文]

一个空气清新、有风的早晨，一只老鹰和两只细幼鹰从高山上相对安全的巢中俯视广阔的内陆草原。今天是一个非常特殊的日子，两只小鹰将开始学习飞翔的第一课，他们怀着焦虑和紧张的心情等待着强壮骄傲的老鹰。老鹰尊敬和钦佩地凝视着平原上空的一队海鸥，它们正 [阅读全文]

本刊：2005年1月，由著名的人力资源网站——中国人才热（JOBSDB.COM.CN&CJOL.COM）举行的首届“2004最具员工成长价值企业”评选历时五个月后尘埃落定。本次评选吸引了150余家中外企业积极响应，参与投票人数达60 [阅读全文]