关于绩效管理失败的原因，业界做了大量的分析和探讨，主要观点倾向于：绩效管理不能成功是因为缺乏企业最高领导层的支持与推动，认为绩效管理工作没有得到最高领导层的支持，最高领导层没有尽到推进的责任。应该说，这的确是个重要的方面，毕竟，如果从最高领 [阅读全文]

五种重要的管理能力任何一个人，都可能成为一名出色的管理者。但真正成为管理者的人数并不多，这并非谁有管理的天分，只是大多数人都没有注意到管理的能力这个问题。管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而这些能力并不神秘，只要注意，我们都可以作到。这 [阅读全文]

正如读者期望的那样，我们在本期又推出了中国管理者今年应该关注的10个前沿观点，它们涉及的主题非常广泛，包括领导力、市场营销和创新等诸多方面。 [阅读全文]

什么是激情管理？中国企业发展的挑战是什么？可口可乐公司的管理有什么特点？就这些方面的话题，朱正中先生接受了本报记者的专访。分享三十年管理心得记者严峻嵘人物简介：朱正中，美籍华人。具有25年在美国多家食品公司服务的经验。在加入美国可口可乐公司 [阅读全文]

作为森林王国的统治者，老虎几乎饱尝了管理工作中所能遇到的全部艰辛和痛苦。它终于承认，原来老虎也有软弱的一面。它多么渴望，可以像其它动物一样，享受与朋友相处的快乐：能在犯错误时得到哥们儿的提醒和忠告。它问猴子：“你是我的朋友吗？”猴子满脸堆笑 [阅读全文]

成功的管理者并非无所畏惧，而是知道怎样克服畏惧。全球最杰出的企业家，如通用电器的杰克·韦尔奇、微软的比尔·盖茨、VirginAtlantic的RichardBranson和惠普公司的路·普拉特等，他们身上都有一个共同点，那就是最大限度地发挥 [阅读全文]

感悟管理哲學▲思維要超越職位，行動不輕易越位；▲要以崗位招人，而不是人來定崗位；▲人無完人，不一味追求完美，而是發揮專長，回避弱點（所謂的“重強避弱”）；▲犯錯誤是爲了作的更好，但不允許在同個地方犯錯誤；▲領導的企業的設計師，而企業領導的職 [阅读全文]

用人要多看德、神、胆、智、毅用人要多看是否有道德，是否有精神，是否有魄力，是否有智慧、是否有毅力。有德、有神、有胆、有智、有毅的人最富发展潜力，也最值得大力培养。“人力资源”概念太笼统人们总说什么“人力资源”，其实这个概念太笼统。“人力”是 [阅读全文]

每年3月的春季招聘会的高潮已经来临，据可锐职业顾问客户服务中心调查显示，80%的中层管理人员会因此受到来自多方面的冲击。企业会在招聘会上招聘优秀人才，包括大量低成本、革新能力较强的应届大学毕业生。一些“树”要被砍倒，以便为新生力腾出空间。如 [阅读全文]

绩效管理：直线经理的重要职责人力资源是现代企业的核心资源，对员工开展卓有成效的绩效管理关系到一个企业的长远发展。一直以来，我们公司都非常重视绩效管理工作。但遗憾的是，很多人仍然对绩效管理存在一种偏颇的看法，认为这些工作是人力资源部一个部门的 [阅读全文]