老李是下岗职工，所以无论是资金还是心理，老李都有很大压力。权衡之后，老李看中了一个投资小、回报快的项目——风味灌汤包。虽说店面不大，但投资却也不少，房租、设备、原料、员工，还有学习技术的费用，林林总总加起来也花去三四万元。为了开店，除了把自 [阅读全文]

加拿大多伦多大学终身教授、世界著名心理学家江绍伦博士曾说过：“21世纪的竞争是人才的竞争，而中国拥有大量的人才，这是中国赢得未来竞争的优势所在。”人力资源开发与管理是使人才充分发挥作用的一门科学。“人力资源是企业最重要的资源”，几乎所有的管 [阅读全文]

内容提要了解管理的本质是什么。同时，以流畅的文笔，辅以典型的事例，层层分析，全面本书重点介绍管理的内核真义时，注重深入浅出和简洁实用，使读者能、系统地展示了丰富的管理策略与技巧，从而使读者获得综合全面的"总经理能力"，为读者开启了一个新的管 [阅读全文]

内容提要本书是90年代风行西方企业界和学术界的管理学著作《改革公司》的姐妹篇。作者在本书中提出，企业不仅要改革业务流程、生产流程，还应改革管理流程，才能达到改革的目标。作者在研究了数十家公司的改革实践这后，提出了改革管理的方法、内容和衡量改 [阅读全文]

如果考虑到工作中遇到的困难，你和老板以及和下属之间的关系或许最具挑战性。 [阅读全文]

第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和嗣责任感、归属感，特制定本制度。第二条：适用范围。一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。二、本制度所称员工，系指本公司聘用 [阅读全文]

有一位部门经理，在一次外出时，手提包被盗，里面除了常用的钱物外，还有公司的公章。当她又内疚又担心地站在总经理面前讲完所发生的事情后，总经理笑着说：“我再送你一只手袋好吗？你前段时间的工作一直非常出色，公司早就想对你有所表示，但一直没有机会， [阅读全文]

不要把公司当成自己的家，公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候，可以全身心地投入。当双方结果相背离的时候，应该选择潇洒地走开。关于老板听过无数有志之士的抱怨，看过无数的人才因为老总始终无 [阅读全文]

目标管理(ManagementByObjectives,简称MBO)就是把经理人或经营者的工作由监督、控制下属转变为与下属共同设定客观标准和目标,变被控制与自我控制.现代管理大师杜拉克在70年代专门着文讨论过目标管理的问题.他说,目标管理的 [阅读全文]

深圳市东大博彦企业管理咨询有限公司是一家专业的企业管理咨询公司。公司致力于引进国外先进管理，发展本土化管理咨询，为中国企业提供有针对性的管理解决方案，推动中国企业实现战略转型和管理升级。公司不断吸收国内外优秀的管理人才，建立了一支团结向上、 [阅读全文]