大部分企业都知道新员工试用期考核是人力资源管理工作的必要环节，通常来说，试用期考核考核的目的大致如下：1、确保新员工符合岗位要求，促使员工发展与企业人力资源规划战略目标相一致，引导新员工尽快融入公司企业文化。2、提供新员工是否去留的依据，避 [阅读全文]

家家都有本难念的经，作为管理者也同样如此，在你的管理生涯中总会面临几类“棘手”的员工。今天义乌人才网整理了管理学家杂志的一篇文章带给大家，教你们如何去管理四类“棘手”的员工01第一级：这类员工喜欢自发式工作，属于自我驱动能力较强的人，他们工 [阅读全文]

对于管理学，很多人认为是非常高大上的东西。然而并非如此，管理学只是实际管理在学术上的一种体现，很多时候浅显的管理方法到管理学上，只不过是给他加了一层层的光环，很多时候我们通过生活中许多事情里都能学到管理的经验。今天义乌人才网小编给大家整理的 [阅读全文]

提到IT行业，我们就不得不提起现今IT界的三大巨头：苹果、谷歌、微软。能取得今天的成就，和他们的管理模式也是密不可分的。今天义乌人才网小编给大家分享是创新工场CEO李开复的一篇文章，让大家更好的了解IT界三大巨头的管理模式。扩张是一个伟大公 [阅读全文]

管理层对于大多说人而言都是十分向往的一个职位，如何从一个普通职位转变为管理层也是一直以来比较热点的话题，今天义乌人才网给大家分享“如何从一个会计，转变为管理层”，有此意向的小伙伴要注意看了哦!这个问题需要从「会计」和「管理者」的差异来说起。 [阅读全文]

人管人累死人，这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢?制度管理是唯一的出路和办法。提高认识制度管理是让员工“重新做人”的系统工程制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定制度?就是因为某个方面不规范，有问 [阅读全文]

通过和不同的企业客户接触，我发现他们的员工培训与发展工作存在共性问题：管理层较为重视核心部门员工对岗位职业技能的掌握，缺乏关注与工作岗位没有直接关联的培训需求。那么这个问题要怎么解决呢?这一发现激起了我寻求解决之道的探索热情。经过多方交流与 [阅读全文]

提到女性领导力，首先跃人大家脑海的可能就是政界的美国国务卿希拉里，德国总理默克尔，或者商界的海尔集团杨绵绵，格力集团董明珠等，这些人在政界或企业界无疑是出色的领导者，但今天笔者要谈的并不是这些佼佼者，而是我们看得见摸得着的身边的优秀女性管理 [阅读全文]

行政管理专业的应届毕业生们，你们在人才市场求职的时候，是不是会递上一份求职信呢?下面就来看看行政管理求职信范文，看看怎么写该专业的大学生个人求职信吧。尊敬的贵公司领导：您好!首先真诚地感谢您在百忙之中浏览此份自荐信，这对一个即将迈出校门的学 [阅读全文]

每个行业都有隐形超人，他们是能力极强，专心投入的行业专家，能够轻易取得受人瞩目的职业成就，但是他们更喜欢躲开聚光灯，默默无闻地工作。担任过众多全世界摩天大楼的首席结构工程师的潘子强(DennisPoon)就是其中的一位。每当我们看到一座宏伟 [阅读全文]