为什么你的时间就是不够用?Managershare：如果有了目标，时间怎么用就清楚了。我发现只要我做分享会，终归会被问道“你怎么会有这么多时间”的问题。在很多人看来，一天看一本书是多么艰难的事情，每周写1万字的文字更是天方夜谭。真的难吗?市 [阅读全文]

高效的管理者大都善于反思。明茨伯格用七个维度来看什么是成功的管理者：能量维度尽管管理活动节奏忙乱、以行动为趋向、多样化、支离破碎，但是有一件事显而易见，那就是高效管理者在管理工作中总是展现出充沛的精力。管理绝不是懒汉们的差事。反思维度高效的 [阅读全文]

智慧地管理我们的精力是我们生产力和快乐的源泉。关键是我没有精力去耗费，你也可能没有。在最近的一次我与TomRath的对话中，作为该书的作者，Tom告诉我他曾问过超过10000名被访者一个问题“你昨天精力充沛吗?“只有11%的人认为他们精力充 [阅读全文]

一人一业一性情，一木一花一硕果。时间是最公正的，无论富有或贫穷，无论高雅或庸俗，无论达官或百姓，概莫如是，活得成功，活得精彩，惟有珍惜时间，有效利用时间，一人一业一性情，一木一花一硕果，凭谁问?大梦谁先觉平生我自知，偶拾得一剂现代方子，有觉 [阅读全文]

目标管理要彻底，不要用手段管理。手段应该要很宽，目标则要很明确。如果非要用“管理”两字来谈经营哲学不可，我认为，最重要的是目标管理——只看结果，不管过程。然后，才是一些手段上的管理。什么是目标管理?讲简单一点，就是假如八点半要到达火车站，你 [阅读全文]

如何设置KPI指标最有效?KPI越多越好吗?企业关键绩效指标(KPI：KeyPerformanceIndicator)可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理 [阅读全文]

在性格、优点、弱点、价值观和信念等方面，高效经理人是千差万别的。但是，他们都有一个共同点，那就是他们会完成正确的事情。高效经理人并不一定是人们惯常认为的那种领导者。例如，哈利•杜鲁门(HarryTruman)就一点儿魅力也没有， [阅读全文]

来看看梅宗主是如何步步为营，通过管理手段，达到终极目标的。“遥映人间冰雪样，暗香幽浮曲临江，遍识天下英雄路，俯首江左有梅郎”，梅宗主用两步成功树立了“江左梅郎，麒麟之才”品牌形象。下面来看看梅宗主是如何步步为营，通过管理手段，达到终极目标的 [阅读全文]

于小姐是个很善于表达的30岁左右的知性女性，背景高大上，国外留学经验，金融专业，毕业后一直在国内金融行业龙头老大企业任职VIP客户服务，前不久已经离职。现在她收到两份Offer，一份是一般企业的管理岗位，另外一份是行业内一知名企业的普通岗位 [阅读全文]

情商理论创始人、耶鲁大学校长苏必德说：“管理情绪并不是要躲避冲突，让每个人在任何时候都开心，而是需要利用不同的情绪来提高工作有效性。”约翰来到办公室时心情很好，审查年度部门预算时很快就找出了一些错误并做了修改。第二天，当心情有些不愉快的约翰 [阅读全文]