会哭的孩子有糖吃，而不哭的孩子倒得不到关照。这是管理中的一种不公平，而这种不公平却在企业中实事求是的存在。关键在于管理者如何处理员工的“哭”？会哭的孩子有糖吃，而不哭的孩子倒得不到关照。这是管理中的一种不公平。而这种不公平却在企业中实事求是 [阅读全文]

一些管理者推出一些“神奇”的规定让员工践行，但效果却往往适得其反，倒是纷纷赶走了一堆员工。一些管理者推出一些“神奇”的规定让员工践行，但效果却往往适得其反，倒是纷纷赶走了一堆员工。那些本意为了管理但辞人效果极佳的规定，让我们来看一看。一、轮 [阅读全文]

绩效管理的核心本来就是通过对话与辅导提升员工能力。根据某机构2015年进行的绩效管理调研，有超过一半的组织计划在未来的18个月内，对目前的绩效管理进行重塑与调整。某机构薪酬业务负责人蒂姆•尼斯认为原因是目前的绩效管理体系已经无法 [阅读全文]

作为一个管理者，帮助员工克服“拖延症”的毛病，提升整个团队的工作效率，已经成为了管理工作中的一项重要任务。在现实工作中不难看到这样的现象：管理者将一个任务布置给员工时，就确定了完成任务的最晚时限。然而，一开始，很多员工都不将任务放在心上，总 [阅读全文]

管理者怎样才能收获人心？答案是：用“心”去管理。只有用“心”管理，才能将心比心，以心换心，从而收获人心具体来讲，管理者需要具备以下八种心态。即：尊重之心、期望之心、合作之心、沟通之心、服务之心、赏识之心、授权之心以及分享之心。尊重之心尊重是 [阅读全文]

我以前的老板，有一套很特殊的“闹钟”管理法，它将荣耀归属员工，并给员工很大的“成就感”。有一次，老板交待我们部门做一件事，他说，等到他处理完这个月报税的事，就和我们开会。“老板到底什么时候要看？”我们私下问部门主管。“就是处理完报税之后就会 [阅读全文]

曾今一个有过这种经历的经理人告诉我，如果能够合理的管理好自己的团队，体验使他们的工作变得更轻松、压力更小了，以出乎自己意料的速度很快作出了成果。下面，我将与大家分享这些技巧：1.使目标可视化成功的经理人对于自己想要达成的目标有着清楚的认识( [阅读全文]

提问：西游记中为了节约成本，唐太宗需要在这个团队里，裁掉一名队员，该裁掉哪一位，为什么?现在决策权交给你!故事背景为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马。其中，唐僧是项目经理;孙悟空是技术核心;猪八戒 [阅读全文]

大学生中流传着一句话：“大一时，不知道自己不知道什么；大二时，不知道自己知道什么；大三时，知道自己不知道什么；大四时，知道自己知道什么”。实际上，大学四年，大学生们最需要知道的，就是做好个人的生涯规划。现实生活中，择业状态分为四种类型：职明 [阅读全文]

一年一度的秋招大战又悄然开始了，想想内推、网申、电面、笔试、群面、单面、压力面…就不寒而栗。特别是一大波公司扑面而来的时候，简直不知道如何准备。因为“任务”太多，“时间”太少。这个时候就需要一些时间管理的技巧，但是应届生一般没有针对校招的时 [阅读全文]