苹果的产品总被视为艺术品，而它们的创造者——苹果的员工们，也颇有艺术家的特质，每个工程师都是天才，都个性十足。因此，我深信“放权”才是最好的管理方法。我把自己看成公司员工和管理层之间的桥梁，先从高层那里理解大的战略思想，然后传达给员工。我压 [阅读全文]

世界上没有一个人不想过好日子，过好日子的前提是什么?过好日子的前提是物质基础。怎样实现物质基础以满足必要的需求呢?人只有通过努力使自己的潜能得到最大程度的发挥，把自身的各种资源最大化地利用，获得最大的利益，这是过好日子的基础。但实际生活中并 [阅读全文]

1.沟通在管理中的作用a激励。良好的组织沟通，尤其是畅通无阻的上下沟通，可以起到振奋员工的士气、提高工作效率的作用。随着社会的发展，人们开始了由“经济人”向“社会人”、“文化人”的角色转换。人们不再是一味追求高薪金、高福利等物质待遇，而是要 [阅读全文]

该怎么跟员工订目标、打考核、说想法或聊感觉，一直是担任主管的最爱与最痛，特别是近年来，职场新鲜人（有人统称为80后或戏称为草莓族）在职场上的比例越来越高，对担任管理工作的主管，也形成一股新的挑战。即使多年担任主管的人，也总是处在“人际导向” [阅读全文]

作为HR，用人和留人也许是最让管理者们头疼的两个环节，而恰恰正是这最重要的环节，往往用的的好与坏会直接影响到人的去留。在企业里总会面对形形色色的员工，有初出茅庐一张白纸的应届大学生，也有升迁潜力巨大的竞争者，甚至还有辈分比老板都大的开国元老 [阅读全文]

相信上次9月6日，和老师的讲课让大家印象深刻。然而上次接受培训的浙江永春针织有限公司的全体员工更是久久不能忘怀。永春针织有限公司的骆总同样坚信，我们的和老师的课程能够帮助他公司打造出一支，具有战斗力的核心团队！不得不称赞骆总这是一个多么明智 [阅读全文]

薪酬管理的目标是想要吸引和留住企业需要的优秀员工，鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力；鼓励员工高效率的工作；得到企业所预想的文化气氛，控制运营成本。有效的薪酬管理应遵循对外具有竞争力——支付相当于或高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬；对内 [阅读全文]

由于社会经济的变化和全球的网络化，通讯距离的缩短和时间的加速使组织扁平化和虚拟化，所有的企业都可以利用全球的人力资源，在业务上实行外包，企业实际上只是一个核心组织。50年代以前以体力为主，90年代以电子和脑力为主，21世纪以智力为主，21世 [阅读全文]

知识日新月异，信息技术迅猛发展之时，中小企业面临强大的生存压力。事实证明，很多中小企业由于经营管理不善，要么被兼并，要么转产，要么关门停业，而更多的企业还在求生路上苦苦挣扎。中小企业管理普遍存在的问题不少，其中五个方面可谓较为突出：A、忽视 [阅读全文]

人生最大的两个财富就是你的才华和你的时间，我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了，我们的时间在不断减少，而才华没有增加，从某种程度上来说就虚度了时光。所以节省时间，有效地使用时间成为很多人希望掌握的方法。如何有效率地利用时间呢 [阅读全文]