九型教练不同与传统管理的地方，是在不增加投入的前提下，仅仅通过有效对话的技术，引发员工的智慧，去为企业创造价值。九型教练不同与传统管理的地方，是在不增加投入的前提下，仅仅通过有效对话的技术，引发员工的智慧，去为企业创造价值。案例：某以房地业 [阅读全文]

不久前，应邀参加了一个HR的沙龙，就人力资源管理的一些问题进行分享。在沙龙上，我主要分享了“规范的薪酬体系会让你的工作事半功倍”的观点。在我半路出家从事人力资源管理的日子里，我对自己应该怎么做人力资源管理工作，也很做了一个的梳理，确定出人力 [阅读全文]

人力资源经理要想在组织中成功“生存”，既要学会扮演经理的角色，又要学会扮演团队成员的角色。HR管理者的绩效管理任务不久，公司将开展他们的年终员工绩效考核工作。然而，绩效管理应该不仅仅是一个用于存档和提供反馈、辅导和评级的过程。当这些基本的功 [阅读全文]

所谓自我管理，就是指个体对自己本身，对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理，自己把自己组织起来，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己，自己管理自己的事务，最终完成自我奋斗目标的一个过程。在智慧女神雅典娜神庙上刻着唯一一句话：“ [阅读全文]

在日常管理中，经常有类似于“战略”、“目标”的管理名称，这让没有接触专业管理课程的经理们难以参透。于是我将其换成“高端愿望”，通俗的讲就是高层对企业发展的愿望。这样应该是明白了一些，但要参透仍需另一个步骤，那就是分解，即将这些高端愿望作成任 [阅读全文]

作为员工管理的角度来看，管理者普遍希望自己的员工拥有对工作负责、尽心的工作态度;不过很多时候事与愿违，员工不求上进、生产的产品品质不达标、恶意的破坏模型、故意拖延时间效率低下等问事处题，是企业在实际经营的经营中经常会遇到的问题。生产型企业具 [阅读全文]

内部管理风险是指企业因管理和控制不善可能带来的损失，比如说财务方面的问题、人力资源方面的问题等。这种风险可以说是无处不在。完整的风险管理体系应包括四个模块：法人治理结构，风险管理组织，财务经营和公司运营的政策、制度与程序，以及内部审计系统。 [阅读全文]

微博不但无形中成为公司对内部员工传理念的窗口，比如：公司气氛开放平等、考核制度人性化等，也是企业对外形象的窗口。用得好它可以在对内、对外两个方向帮到HR。微博的兴起在潜移默化中影响着人力资源工作的不同层面。客观地说挑战是全方位的，以前一些被 [阅读全文]

走进新华书店，形形色色的关于““简单化管理”的书籍，却反其道而行之，洋洋洒洒的书厚上达几百页、甚至上千页，把一个“简单化管理”的命题，搞的那么“复杂”，这让阅读者怎么可能感觉到“简单”得起来？这样的书籍一问世、就注定是失败的结局。1、管理的 [阅读全文]

虽然，90后还比较稚嫩，但这批人，不像你们当年那么幼稚，因为，这是个信息暴风时代，以后的新新人类思想会越来越早熟，知道的懂得的会越来越多，哪怕是填鸭式的接受这些信息。相对于7080，处在梦想张扬时刻的90后更好管理，现实还没有击垮他们，青春 [阅读全文]