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管理最大困境:既想有效率,又怕得罪人!
管理最大困境:既想有效率,又怕得罪人!

自我反思管理说简单一点,就是“纠错”,让那些做错事的人能够认识自己的错误,以便更有效率地做事。但人都有惰性,好吃懒做,吃软怕硬等等,这些都是大多数人可能或多或少存在的现象。你要纠正他人的错误,你就要严厉地批评,甚至处罚那些做错事的人,这就是 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2018-07-11
人力资源管理师考试应试“四招”
人力资源管理师考试应试“四招”

劳动和社会保障部推出的企业人力资源管理人员考试,从去年开始出现热报现象。这项考试已举办过五次,今年5月21日将举行第六次考试,现在距离考试时间还有一个多月的时间,京城的一些培训机构受市场利好消息的鼓舞,已经开展了培训工作。据 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2017-12-25
企业管理的接力式干部传承
企业管理的接力式干部传承

大家都知道火炬接力的道理,每一个接力运动员从运动场下来之前都有人在下一个站点等着他,把火炬传下去,这个看去简单却很有生命力的道理,几十年前就有有不少企业把这个原理用在公司的人力资源管理上,主要在干部管理上,这里所说的干部不是 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2017-12-25
办公室管理制度--行政事务管理制度
办公室管理制度--行政事务管理制度

(一)总则第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。(二)档案管理第三 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2017-12-11
终生受用的十大管理经典理论
终生受用的十大管理经典理论

1、彼得原理每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯•彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2017-12-08
网络时代人力资源管理的创新模式研究
网络时代人力资源管理的创新模式研究

1网络时代对人力资源管理工作带来的影响分析无论是行政机关、事业单位、各种类型的企业中,人力资源管理工作都是一个必不可少的工作内容。可以说,人力资源管理工作在人类的发展历程上随着时代的变迁在内容和形式上经历了数次的转变,但是从本质上来看,它们 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2017-12-08
实践构建企业创业的HR管理
实践构建企业创业的HR管理

瞬息万变的世界中,企业要想在竞争中生存,就需要不断发现超出自身现有能力的新机会。从管理角度看,创业是一个鼓励和实践创新、勇于承担风险、积极主动地争取客户、参与竞争和获取商机的过程。这个过程使组织通过识别市场机会并创造独特的资源组合以追求这些 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2017-12-06
制定人力资源管理制度的原则
制定人力资源管理制度的原则

依据国家法律、法规、有关政策和集团公司人力资源管理相关制度,制定人力资源管理制度。一、人力资源管理基本原则1、以人为本,实事求是,从本企业实际出发配置人力资源;2、发扬民主,接受监督,严格依照程序,坚持公开、公平、公正、竞争择优;3、以市场 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2017-12-06
古代名著里的管理之道
古代名著里的管理之道

《红楼梦》是当时整个社会面貌的缩影,也是当时社会整个精神文化的缩影。其中蕴涵了丰富的中国古典管理思想,与我国的传统思想文化一脉相承。它的管理之道主要体现在五方面:一、术治着眼于对下属的有效制衡,以暗藏不漏的机制方法考察下属,以设计精巧的手段 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2017-12-06
绩效管理执行中的典型问题
绩效管理执行中的典型问题

绩效管理是人力资源管理的核心和重点,但是很多企业的绩效管理却由于种种原因运行状况很不乐观。同时,随着企业人力资源管理信息化应用不断深入,企业已经不满足于通过信息系统简单地管好人头,完成事务性工作。因此,基于全员参与、全过程互动的绩效管理解决 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2017-12-06
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