有很多的技巧教我们如何管理时间，可真正运用这些技巧，却发现效果不佳。并不是计划安排的不周密，优先级设置有问题，而是“干扰”总是偷走你的每一天，让本文来告诉你如何防止这个时间的窃贼，真正有效地管理你的上班时间，延长你的“职场生命”。我认为在8 [阅读全文]

今天在每个公司里，管理的质量可能迅速衰退。但是普通职员可以为其提供很多帮助，并在此过程中提升工作满意度。糟糕的管理已成为信息技术行业的通病。糟糕的老板，摧毁了那些试图通过干好工作、挣得可靠的薪水的正派人士的工作动力、创造性、热情、效率和健康 [阅读全文]

第一，设立主管的目的，就是要解决部门的问题，但什么是“问题”必须先认清。为适应外在环境的快速变化，管理者应具有高敏感度的意识，以体验组织内外部环境的变化，进而突显问题点。同时，管理者不只要启发部属的问题意识，本身更要有问题意识，创造一个启发 [阅读全文]

薪酬是一个极其敏感的话题，做好薪酬管理也是一件十分不易的事情，如果出现一些管理措施欠妥，则可能会影响劳资关系的稳定。1、薪酬水准低于市场水准。市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬水准低于市场水准，同时又没有与 [阅读全文]

90后人群不喜欢单调和呆板的工作和生活方式，因此针对年轻人的工作安排，既要目标清晰、条理清楚，又不能统得太死，度的把握很关键：90后人群喜欢直来直去的沟通方式，因此尽量减少一些中国传统式的矜持和迂回，采用更加简单、明确、甚至直爽的领导方式， [阅读全文]

前言：掌握情绪管理的智慧，停止无用的痛苦与抱怨。将压力转化为解决问题、自在生活的全新能量。压力虽无法避免，但我们可以学会“放下”。唯有懂得放下内心那些偏执的臆想与负面情绪，人才能在逆境中获得快乐。直面自己的痛苦与挫折，告别偏执与消极，轻松化 [阅读全文]

疾病给我一个很大的警示：机体比你想象中的要脆弱。自恃年轻而做超越身体负荷的行为，总有一天是要还的。长期用电脑导致的眼睛不适、颈椎劳损，饮食不规律导致的胃病等，都是白领易患的疾病，应注意防范。从新千年至今，已在职场“摸爬滚打”超过十年的我完全 [阅读全文]

办公室其实是个鱼龙混杂的地方，充斥着千丝万缕的的利害关系冲突，虽然你已经很努力地避免与人为敌，但仍然有一小部分人从中捣鬼，他们会从语言和行动上暗中破坏你的工作或毁坏声誉。如果发现确实有这样的人存在，说明办公室已经有小人盯上你了!你该怎么办? [阅读全文]

不论在国企、民企还是在外企，凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这或许正是一般人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好，而是因为好运撞上了他们的努力和能力，这些能力可概括为：1、解决问题时的逆向思维能力面对 [阅读全文]

管理故事：猴子分柿子山里住着一群猴子，它们受一个猴王统领，内部有着严格的等级和分工。一天，一只负责巡山的猴子在后山发现了一大片柿子树，它立即报告了猴王，猴王带领众猴前往后山实地考察。它们果然看到了成片的柿子树，树枝上密密地挂着核桃般大还没有 [阅读全文]