绩效管理的“理念天上飘、执行地上爬”,其主要障碍就是各级管理者将绩效管理视作负累、消极对待,因此,绩效管理必须简单、有效,否则绩效管理将面临集体形式主义的风险。由于信息化能够大幅度降低绩效管理的工作量,促进绩效管理体系的落地实施。一、绩效管 [阅读全文]
来源:千里马人才网 发布时间:2017-12-05很多企业在实施流程再造及管理变革时都会遭遇到一个关键问题——高层人员的不配合,这主要体现在滥用权力、不遵守既定的流程、我行我素等,所以,很多再造后的企业流程都因为高层有意无意的破坏而“断流”,很多精心制定的管理改善提升计划也都因为高层的不配 [阅读全文]
来源:千里马人才网 发布时间:2017-12-05几乎所有的班级里都是这样的结构:有一个班长,管理整个班级;还有几个班委,分别管理班级某一方面的工作,比如学习、劳动、体育、文艺等等;此外,整个班级成员大约有几十人,往往被分成几个人一组,每个组的组员由组长负责,在许多时候统一行动。为什么班级 [阅读全文]
来源:千里马人才网 发布时间:2017-12-05每个人都会支持他参与创造的事物。提出者:美国著名企业家M•K•阿什点评:参与是支持的前提。在现实中,不少企业的普遍做法是:关键决策通常由高层的几个人制定,然后不管员工能否参与进来,或融入其中,就在企业内部推行。这样做 [阅读全文]
来源:千里马人才网 发布时间:2017-12-051、第一时间里解决问题管理者一定是一个反应速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下属出现了问题,须及时发现并查明原因,立即处理,给别人的答复永远都是“行”或“不行”,反应速度快我们才能走在别人前面,作为企业中的管理者,尤其是销售型企业,市场 [阅读全文]
来源:千里马人才网 发布时间:2017-12-04为什么团队需要一个领导?平顶之上最初有一个领导,但是似乎是一团糟,然后现在没有领导了似乎更是一团糟。团队成员从抢着当领导,到躲着当领导,让我们不禁怀疑团队到底需不需要一个领导?此时此刻,我们身处的职场与平顶正面对一样的问题。伴随着自由主义的 [阅读全文]
来源:千里马人才网 发布时间:2017-12-04现实中,我们可能经常见到如下的一些场景:在某个年销售额上亿的企业,公司负责人正站在大门口与收废纸的大妈讨价还价,目的仅仅是为了多卖几毛报纸钱,而与此同时的是,一大堆极为紧迫的报告正在等着他的批复。在某个标榜组织架构完善、岗位细分明细的企业, [阅读全文]
来源:千里马人才网 发布时间:2017-12-02HR管理正在形成一股热潮,越来越多人开始研究和参与HR管理,那么HR职业的发展前景到底如何,HR管理者的职业生涯规划是怎么样的?实在地说,HR的前景是非常广阔的,职业生涯的道路也是很宽的,作好了人的管理工作,还有什么管理做不好?这也许正是吸 [阅读全文]
来源:千里马人才网 发布时间:2017-12-02现实中,我们可能经常见到如下的一些场景:•在某个年销售额上亿的企业,公司负责人正站在大门口与收废纸的大妈讨价还价,目的仅仅是为了多卖几毛报纸钱,而与此同时的是,一大堆极为紧迫的报告正在等着他的批复。在某个标榜组织架构完善、岗位细 [阅读全文]
来源:千里马人才网 发布时间:2017-11-29HR管理正在形成一股热潮,越来越多人开始研究和参与HR管理,那么HR职业的发展前景到底如何,HR管理者的职业生涯规划是怎么样的?实在地说,HR的前景是非常广阔的,职业生涯的道路也是很宽的,作好了人的管理工作,还有什么管理做不好?这也许正是吸 [阅读全文]
来源:千里马人才网 发布时间:2017-11-29