激励宝典一公平原则无论在西方还是在东方，员工对自己是否受到公平合理的对待是十分敏感的。尤其是在我国，很多员工往往喜欢不断与他人进行比较，并对公平与否的程度作出判断，从而对自己工作积极性产生影响。当组织中出现照顾个人情面、徇私舞弊、拉帮结派较 [阅读全文]

尽管对于我们每个人来说，时间的价值是如此的非比寻常，它与人生的发展和成功有密切关系。但时间也总是我们最容易浪费的东西，想想看，在这个世界上，再没有什么东西比时间更容易被虚度了。总是在不知不觉中，时间就被我们悄悄挥霍掉了。也正因为如此，工作才 [阅读全文]

1、让b级人做a级事这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就，目的是压担子促成长。我们的传统做法是量才使用、人事相宜，什么等级的人就安排什么等级的事。让b级人做a级事这种做法既不同于人才高消费，又有别于人才超负荷，比较科学，恰到好处， [阅读全文]

在如今这个发展更快、变化更多的社会，每个人都在承受着更多的来自工作和生活上的压力，许多中年男性由此萌生了提前退休的念头。为什么那么多中年男性想要退休？他们期望的退休生活又是什么样？有什么解决的方法呢？周文皓对此进行了分析点评，并提出了解决之 [阅读全文]

专家预测，金融危机后全球经济重心将加速向亚洲转移。2020年亚洲GDP总量占世界的比重将从目前的39%增加到52%。在亚洲，中国经济规模巨大，并在未来10年仍能保持较快增长，孕育无限的商机与时机。目前，国内的经济正在经历根本性的变革，环保、 [阅读全文]

笔者在做管理咨询的过程中发现，许多企业的最高管理层和人力资源专业人员都非常苦恼于难以招到合适而优秀的中高级管理人员，即使招来以后，往往一年之内就会流失。原因在哪里呢？我们说，任何事情要做得理想，必须具备一系列前提条件，招聘中高层管理人员也不 [阅读全文]

一、怎样做一个合格的老板？1、什么人是老板？老板如何定位，当今老板的正确解释；老板与钱多钱少没有直接关系；所谓老板，是指某企业、公司的投资者，资产所有者，并不是总经理或有钱人；所谓老板是能够决定企业命运和处置企业、公司资产的人；老板也是人， [阅读全文]

有效授权对人事主管、员工及企业三方都有利。对于管理者，授权可以让他们空出较多工作时间做策略性的思考。对于员工，授权可以让他们学习新的技巧和专长，让主管及员工都有机会发展能力，在事业生涯中更上层楼。对于公司也可以增进其整体的效能。企业管理者如 [阅读全文]

良性循环与企业成功一个企业的业绩与福祉，与其成员的业绩与福祉是分不开的。为了给员工提供优越的工作环境和报酬，企业必须成功。而要想成功，企业就需要能干的员工。怎样对待员工才能让企业和个人都得到成功？这不是一件很容易做到的事情，它需要远见卓识的 [阅读全文]

人才的招聘与选拔员工的招聘、人才的选拔是美国银行人力资源管理的一项重要内容之一，其程序和方法主要有：工作设计决定招聘人力资源的需求。任何一个银行和部门需要人员的多少不是以长官意志而定，而是以工作岗位的设计来定。工作设计必须以组织目标的实现为 [阅读全文]