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HR管理的“三心二意”
HR管理的“三心二意”

HR经过十多年的演变与发展,终于从人事管理里蜕变展身,成为真正意义上的HR管理时代,随着企业与市场竞争日益激烈,HR的职业发展逐渐被大部分企业重视起来,并发挥其重要作用。这是一个发展、淘汰并存的机会与挑战,姑且不说如何发挥HR其本身的价值, [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2012-09-15
如何管理你的职业形象
如何管理你的职业形象

哈佛商学院教授LauraMorganRoberts所著的《建立良好的职业形象》是《哈佛商商学院应用知识》上所刊登的最受欢迎的文章之一。她的文章的主题是:如果自己不积极地建立和经营自己的职业形象,那么别人就会帮你去做。建立起自己的身份特征。采 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2012-09-14
90后员工的HR管理之道
90后员工的HR管理之道

90后,这个被称为“小清新”一代的群体,已经正式登上职场舞台。作为人力资源管理人员,很多HR在对90后职场工作取向的选择和态度认知方面都有很多的偏差和困惑。为了帮助企业HR更好的认知了解90后这一职场新型人群,有效实现招聘及管理,中华英才网 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2012-09-13
最好的人性管理是什么
最好的人性管理是什么

人性管理是企业管理的重要组成部分,是一种相对于理性管理而言的现代企业管理方式。理性管理重视理性因素,忽视人的因素,突出表现在一切行为制度化,以员工技术操作的标准化、科学化和程序化来提高工作效率,是一种建立在“机械人”模式上的技术管理。近来人 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2012-09-13
业务员的十大修炼之——学习管理
业务员的十大修炼之——学习管理

作为一名普通的职场人士,处于现在如此竞争激烈的年代里面,谁都需要时刻保持学习的激情,时刻提醒自己进一步提升。作为业务员来说,学习更加必不可少。营销经验内化的积累只是个人知识的50%,外界知识的吸收同样占到50%。在一些公司重要的营销策略的提 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2012-09-12
五大举措构建薪酬管理体系
五大举措构建薪酬管理体系

绩效管理体系与企业薪酬管理体系的有效结合,才能更好地达成“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的2012年中国经济增速放缓将成为不争的事实,中国大多数企业正在深深地感受着宏观大环境的恶化,高喊“危机”来了。在众多行业中,建筑业是受宏观环境影响 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2012-09-11
管理学中的激励宝典
管理学中的激励宝典

激励宝典一公平原则无论在西方还是在东方,员工对自己是否受到公平合理的对待是十分敏感的。尤其是在我国,很多员工往往喜欢不断与他人进行比较,并对公平与否的程度作出判断,从而对自己工作积极性产生影响。当组织中出现照顾个人情面、徇私舞弊、拉帮结派较 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2012-09-11
成功管理人员应具备的16大能力
成功管理人员应具备的16大能力

不论在国企、民企还是在外企,凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这或许正是一般人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好,而是因为好运撞上了他们的努力和能力,这些能力可概括为:1、解决问题时的逆向思维能力面对 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2012-09-11
HR管理精粹10则
HR管理精粹10则

精粹1:踏弱音板在弹钢琴时,有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的优点和缺点,但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点,避免它的缺点,这样才能鼓起工作中的士气。精粹2:表扬在先样做。先把他的优点提出来,就是铺平了 [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2012-09-08
有效管理员工欲望实现最优价值
有效管理员工欲望实现最优价值

员工走过的路,就是领导设计的路。领导者要做的是发现员工的欲望、管理员工的欲望、激活员工的欲望。发现员工的欲望,因人而异不同类型的员工,其欲望类型和强烈程度也不同。我们可以将员工大致分为四种:指挥型、关系型、智力型和工兵型。员工欲望的特点是: [阅读全文]

来源:千里马人才网 发布时间:2012-09-07
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