- 观点[团队游戏]如何建立信任 352
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2008-11-10 | --
带眼罩行走，两人一组第一阶段：一个人带眼罩行走，另一人手牵手，可以提示；第二阶段：一人带眼罩行走，另一人在其左右，但不能身体接触，也不能使用语言提示；第三阶段：一人带眼罩行走，另一人与你保持一定距离，不能使用语言提示。游戏说明：1．领导行为、观点的连续性、一致...
- 观点[团队游戏]孤岛求生 429
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2008-11-10 | --
活动目标：合作的重要，藉团体合作与思考达到解决问题的目的，并体会个人在团体的重要。活动时间：30-40分钟活动材料：报纸数张活动场地：不限活动程度：1、导师先将全班分成几组，每组约十人。2、导师分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸，请各组成员均进...
- 观点团队游戏:圆球游戏 378
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2008-11-10 | --
游戏规则：1、所有的人分成三组，每个小组约20人，分别配有1、2、3号球2、游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出，最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中，每一人都必须触及到球，所需时间最少的获胜。3、球掉在地上一次额外加10秒培训师必读：1、游戏...
- 观点新员工的培训内容399
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2008-11-10 | --
1．公司的地理位置和工作环境。具体应包括：（1）公司在该城市的客观位置，公司的平面图以及公司在全市的地理位置。（2）如公司已有结构模型和宣传图片，应由专人负责引导他们参观，并向他们作解说，使他们对公司的地理位置有一个大概的了解。（3）员工的工作环境，包括办公室...
- 观点职业资格认证身陷乱局364
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2008-11-06 | --
如今正值求职旺季，中国有句俗话说，“艺多不压身，艺高人胆大”。而如何让用人单位知道你有多大的才华呢？不少人就选择了考证这条道路。英语(Q吧)、计算机、人力资源、职业经理人、营养师……凡是能想到的都去考个证书吧！然而，记者发现，目前的职业资格认证市场相当混乱，而...
- 观点“惧上”绊倒职场新人 上司发话心就紧未弄明白就办事381
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2008-11-05 | --
眼下，大学毕业生纷纷走上工作岗位。记者在采访中发现，这些职场新人在工作中因“惧上”而屡屡犯错。小刘是武汉某高校新闻专业学生，目前供职于河南一家电视台新开的农业频道。前不久当地有一个戏曲电影的首映式，上司安排他前往拍一个“贺词”。小刘领命前往，费力拍回了一个“贺...
- 观点员工培训技巧502
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2008-11-03 | --
员工的仪容仪表各级服务人员的仪容仪表会影响公司的声誉及格调，全体员工一定充分认识到这一问题的首要性。1.穿着本部门规定的制服，要保持清洁卫生整齐，衬衣定期清洗，天天熨烫，在指定位置佩带工号牌，穿统一鞋袜，男员工黑色鞋袜，女员工黑色肉丝袜。2.头一定经常洗，梳理...
- 观点游戏：蒙眼三角形 388
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2008-11-01 | --
蒙着眼睛做游戏，一个团队还能合作愉快吗？因为我们是一家人，因为我们有着共同的目标，所以我们能行！目标：使学员互助合作形成共识，完成低难度活动。规则：用眼罩将所有学员的眼睛蒙上，在蒙上前先观察一下四周的环境。然后，将双手举在胸前，像保险杆般保护自己与他人。目标是...
- 观点培训游戏711
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2008-10-29 | --
培训游戏一、敢于说：“我错了”形式：全体参与时间：20分钟道具：无场地：不限目的：使学员认识到勇敢认错对于团队的协作是非常有意义的。程序：1、学员在比较空的场地围成一圈。2、培训师喊一时，举右手；喊二时，举左手；喊三时，抬左脚；喊四时，抬右脚；喊五时，不动。3...
- 观点论员工培训与组织文化348
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2008-10-28 | --
人才是企业最大的资本。毛泽东说过，人是世界上最宝贵的东西，只要有了人，什么人间奇迹都可以创造出来。这里所说的人，当然是指千百万各式各样的人才。事实上，管理人才、善待人才、用好人才是一个企业或一项事兴旺发达的根本之根本，关键之关键。各种各样的工作都是由人来制定计...
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