- 观点判别有魅力的人才的方法？352
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2017-08-18 | --
魅力并不是你拥有的某种东西，而是你获得的东西。以下是获得魅力的方法。一些人会立刻让我们感觉很重要。一些人会立即让我们感觉到很特别。有些人一走进一个房间就会照亮整个房间。我们不能总是定义魅力，但是有些人才拥有魅力：他们天生就有魅力。不幸的是，天生的魅力会迅速失去...
- 观点企业管理的接力式干部传承374
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2017-08-18 | --
大家都知道火炬接力的道理，每一个接力运动员从运动场下来之前都有人在下一个站点等着他，把火炬传下去，这个看去简单却很有生命力的道理，几十年前就有有不少企业把这个原理用在公司的人力资源管理上，主要在干部管理上，这里所说的干部不是政府机关公务员，是指班组长以上的管理...
- 观点离开的员工会被重新聘用吗？435
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2017-08-18 | --
我们经常会看到这样的例子，一名员工在离开原单位不久后又重新在招聘中被原来的单位聘用。这显示了公司任人唯贤的胸襟，同时也证明该员工拥有着别人无可比拟的相对优势，比如他工作技能很出色。但也有这样的情形，就是被重新雇佣回来的员工未必都是出色的，他们在回到原单位后也许...
- 观点如何解决招聘单位和求职者不匹配的现象340
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2017-08-18 | --
在当前困难的经济形势下，一方面失业率在不断提高，数以千万计的人找不到工作，另一方面众多单位数以百万计的岗位招不到人。是什么原因导致此现象的出现呢？笔者认为除了人力资源需求和供给数量之间有差异外，招聘单位和求职者之间的多个不匹配也是造成此现象的主要原因。首先，招...
- 观点愿景式招聘法你掌握了吗？310
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2017-08-18 | --
愿景式招聘法，其实上就是一些猎头公司惯用的“挖人术”，而一些高端猎头公司的“挖人术”则更隐秘，充满神秘感，一般企业的HR是较难知晓猎头公司的操作秘诀的，也更难掌握其招聘技巧。哪么愿景式招聘法到底是一种什么“法术”呢？先说一下“愿景”一词。“愿景”说的通俗一点，...
- 观点如何hold住各种各样的面试官342
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2017-08-18 | --
职场上的潮流与创意不仅仅体现在员工的穿着打扮、办公环境的布置上，HR也会积极探寻关于面试形式的变换，更加真实地反映出应聘者的各项能力，早已形成定势思维的职场白领们，该如何hold住如此灵活的面试现场和面试官？传统的个人面试面试现场，一个人面对一个或者多个面试官...
- 观点提高有效性校园招聘的方法389
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2017-08-18 | --
每年，很多企业一般从9月就开始启动校园招聘活动，时间跨度一般从9月到次年1月，有的会一直延续到次年4、5月。校园招聘是企业吸纳人才的重要渠道，校园招聘具有多重优势：第一，企业进行校园招聘可以有针对性地找到数量可观的、专业知识符合要求的群体;第二，很多学校出于提...
- 观点校园招聘如何多元化选才,兼容90后新生代331
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2017-08-18 | --
据HR们介绍，每年7月校园招聘开始，就到了他们最头痛的时候，为公司选拔什么样人才储备成为最大的难题。传统方式要求HR们在短时间内对大量简历进行初步筛选，通过的毕业生则将进入各层级领导的一面、二面、三面之后，最终HR向胜出者发出录用通知书。这种层层面试的方式很大...
- 观点招聘失误应急处理办法381
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2017-08-18 | --
（1）扪心自问最重要的是你要知道当你准备让一个新人离开，犯错的是你，而不是别人。你或您的团队，应该早在面试过程中发现问题，或者其实是你们搞砸了新人入职的蜜月期。无论如何，不要把自己的错误，怪罪在新人的头上。你自己做出的决定，现在你必须自己收回它。（2）快刀斩麻...
- 观点小企业也能挖到顶级人才242
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2017-08-18 | --
创造一个品牌故事，说明你公司的潜力很多小企业都担心凭自己和企业的实力，很难吸引到顶级人才加盟，于是他们干脆放弃了这种念头。其实这是一个误区，很多硅谷的创业型企业都能从Facebook、谷歌、苹果等世界级企业挖到顶级人才，他们凭借的也并非公司规模和实力。顶级人才...
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