古人认为君子“知行和一”，那是古人对于崇高人性的一种要求，但事实是，知行和一本身就是人的基本行为特征，而不需要作为一种道德来要求。管理本身作为一种主观的行为自然也就带有意志论的色彩，特别是对人的管理，管理者总是希望通过一种方法来达到自己管理 [阅读全文]
来源：博锐管理在线 发布时间：2004-11-30要管理怀有敌意的员工，你必须化解敌意。最好的方法是理解敌意的根源，采取行动来证明敌意完全是没有根据的。你迟早会遇到这种情况：你管理的员工，不知何种原因，甚至在认识你之前，就认为你是反基督者。也许他们仍然为一个深受爱戴的上司的离去而惋惜，或者 [阅读全文]
来源：博锐管理在线 发布时间：2004-11-30所谓职场弯路，简而言之就是职场人士没能找到适合自己个性和能力的工作，还在外围转圈子。具体而言，如果你认为对现在的这份工作难有兴趣，专业特长难发挥，个性同行业要求难以兼容，自己的想法总是和老板的想法冲突，经济报酬同你付出的劳动和取得的成绩相距 [阅读全文]
来源：闵行职介中心 发布时间：2004-11-30案例某集团公司现行工资制度在执行中问题很多,广大员工对此意见颇多。公司领导班子决心彻底进行改革,建立现代企业薪酬制度。但考虑到以前调资中出现的种种矛盾,为了减少内部制度摩擦,更专业地设计薪酬制度,他们便请劳动保障部劳动工资研究所为公司进行薪 [阅读全文]
来源：中国劳动保障报 发布时间：2004-11-30公司内部重新任职以及工作内容的调整合并，在一些业务发展迅速的企业并不少见。对于职业人而言，面临新职位，均会有些不适应，如何迅速转换角色，顺利承担委派的新任务，是职业生涯进阶一大关键。Joyce，2002年人力资源管理专业本科毕业，从事人力资 [阅读全文]
来源：职场指南 发布时间：2004-11-30A企业成立了由主要领导挂帅的内部薪酬制度改革办公室，具体负责领导企业薪酬改革工作。整个工作历经二年，截至2003年7月已经全部结束。从反馈的情况看，运行平稳，成效显著。下面以A企业为例探讨国企如何进行薪酬改革。最大的症结在哪A企业原有的薪酬 [阅读全文]
来源：人力资源 发布时间：2004-11-30就业是民生之本。积极做好就业再就业工作,始终是党和政府最关注、最操心的一件大事。近年来,我国经济增长很快,但就业再就业形势却依然严峻。经济高增长为何没带来人们预期中的高就业?人口自然增长率过高,是就业难的基本原因。我国有13亿人口,基数很大 [阅读全文]
来源：光明日报 发布时间：2004-11-30案例某集团公司现行工资制度在执行中问题很多,广大员工对此意见颇多。公司领导班子决心彻底进行改革,建立现代企业薪酬制度。但考虑到以前调资中出现的种种矛盾,为了减少内部制度摩擦,更专业地设计薪酬制度,他们便请劳动保障部劳动工资研究所为公司进行薪 [阅读全文]
来源：中国劳动保障报 发布时间：2004-11-301、走自己的路，让别人去说与有嫉妒心的人相处时，最好不要特意采取一些方式方法来对付有嫉妒心的人。因嫉妒心理本身就是多疑的、爱猜忌的。所以，倒不如将有嫉妒心的人当作普通人来看待，俗话说，见怪不怪，其怪自败。与其说费尽心思去琢磨，不如来个“无为 [阅读全文]
来源：太平洋女性 发布时间：2004-11-30东汉实业公司这一大型国有垄断企业曾经创下了辉煌的市场业绩，其麾下的光武帝等知名品牌深深为消费者所认同。然而，由于公司内部有“十常侍”之称的张让等十位高管的徇私舞弊，上下其手，将东汉实业公司偌大的一个家业折腾得破败不堪。使得公司内部矛盾重重， [阅读全文]
来源：民营经济报 发布时间：2004-11-30
