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家族企业如何培养接班人?
家族企业如何培养接班人?

国内职业经理人激励与约束机制一时难以完善,家族企业领导人还需未雨绸缪7月底,全球传媒大鳄默多克家族爆出新闻:鲁珀特·默多克的长子拉赫兰突然宣布,他将于8月底辞去新闻集团首席运营副官的职务,回澳大利亚定居。此前,老默多克一直有意让拉赫兰接班, [阅读全文]

来源:每日经济新闻 发布时间:2004-11-30
加薪幅度如何
加薪幅度如何定

很多公司都通过专业的薪酬顾问公司获取最新的市场资料,作为调整薪酬的依据。即便公司确定了整体调整比例,公司内部各个员工的调薪幅度也可能是不同的。基本的调薪大致有以下几种:基于市场整体的调整。为了保持薪资的市场竞争力,公司的薪资范围会定期进行调 [阅读全文]

来源:易才网 发布时间:2004-11-30
如何应付办公室的麻烦人物?
如何应付办公室的麻烦人物?

办公室里最让人受不了的4种典型问题人物,分别是:卑鄙小人、火爆浪子、万事通及怨天尤人型。这些人为什么会做出让人讨厌的行为,背后都有一些心理层次的需求。只要针对他们想要的,适度地化解心中的结,跟他们相处起来,才不会度日如年。办公室原本就是容易 [阅读全文]

来源:易才网 发布时间:2004-11-30
中、小企业如何赢得竞争优势
中、小企业如何赢得竞争优势

当前,企业并购已是司空见惯,大企业越来越多,中、小企业在国际、国内日益巨大的大企业挤压下似乎生存的道路更加狭窄,如何能找到行之有效的策略获得自己的竞争优势是中、小企业刻不容缓的问题。树立信心寻找优势首先作为中小企业应该对自身有个客观的认识, [阅读全文]

来源:中国管理传播网 发布时间:2004-11-30
如何使绩效管理深得人心,成功绩效管理的关键
如何使绩效管理深得人心,成功绩效管理的关键

出于为企业提供更具现实、可行性咨询解决方案的原因,我代表东方大成管理咨询公司在很多企业进行了关于绩效管理认可度方面的调查,基本上大多数员工,甚至包括人力资源管理人员均对企业的绩效管理感到非常失望。究其原因,到不仅仅是因为绩效管理体系的不完善 [阅读全文]

来源:中国企业战略传播网 发布时间:2004-11-30
如何看待能力、升职和发展?
如何看待能力、升职和发展?

人进入社会之后,首先会想怎样才能找到工作,如何找个合适、稳定的工作。找工作之难,已经成了初入社会者最头痛的时。当你一旦进入了职场,有了一份稳定的工作之后,就会想如何多赚钱,如何获得升职;特别是一些比较聪明,在公司里已经成为骨干的人,升职加薪 [阅读全文]

来源:网易 发布时间:2004-11-30
遭遇裁员该如何用法律保护自己?
遭遇裁员该如何用法律保护自己?

今夏,裁员成了让职场人心惊胆战的字眼,但逃避不是办法,多了解些相关法律法规,在裁员“不幸”降临的时候,利用法律最大限度地保护自己,才是正确的应对态度。什么是裁员劳动法专家、江三角律师事务所主任陆敬波律师告诉记者,人们通常把企业大规模减少用工 [阅读全文]

来源:人才市场报 发布时间:2004-11-30
私企如何跳出"短命"陷阱?
私企如何跳出"短命"陷阱?

前不久,由全国工商联编写的《中国民营企业发展报告》蓝皮书揭示,我国私企的平均寿命只有2.9年,姑且不论这种说法是否准确,但相当多的私企"寿命短"却是一个不争的事实。对此,有的企业家进行了自我反省,不少学者也作了探讨,揭示了不少"死因",我认 [阅读全文]

来源:中国工商报 发布时间:2004-11-30
如何成为一个一流的沟通者?(2)
如何成为一个一流的沟通者?(2)

当你采用这个方法沟通时,对方必然觉得受到尊重,也就不会产生争执。这套方法你可用之于任何人,不论对方怎么说,你总能找出他值得尊重、感谢、同意的观点。你不会跟他有任何的争执,因为你根本就不打算争执。在研讨会里,我有个简单实验,就是让二人一组针对 [阅读全文]

来源:博客 发布时间:2004-11-30
如何成为一个一流的沟通者?(1)
如何成为一个一流的沟通者?(1)

在前面你已经学过了如何去模仿,如何找出人们行为的主要模式,如何引导自己的努力方向以掌握人生。这其中蕴含的寓意,就是你无须尝试摸索与错误来决定你的行为。只要你能够学会有效运用自己的头脑,便能成为自己的主人。当你与别人共事时,无可避免地,你会有 [阅读全文]

来源:博客 发布时间:2004-11-30
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