- 观点人才招聘也要把好导向关343
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2004-11-30 | --
本刊讯有一个财会毕业生，因找不到工作，后来在简历中写上“精通大陆税法，对合理避税有专题研究，竟成了外企的抢手货。这种现象，在招聘中决非偶然。读者廖仲毛近日在给编辑部的信中说，新闻有导向，企业招聘人才也有导向，人才招聘也要把好导向关。廖仲毛在信中说，新闻是有导向...
- 观点宽带新酬：解开一岗一薪的死结361
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2004-11-30 | --
什么是宽带薪酬在市场上，随着中国网通、西门子等几家著名的公司对于宽带薪酬管理模式的导入和应用，宽带薪酬作为一种薪酬管理模式，得到了日益广泛的讨论和关注。那么，究竟什么是宽带薪酬，宽带薪酬兴起的原因是什么，以及如何准确地理解宽带薪酬从而更有效的加以应用，是需要企...
- 观点岗位技能工资与岗位绩效工资比较499
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2004-11-30 | --
分配机制是企业内部经营机制的重要方面，国有企业的活力大小，很重要的在于内部分配机制是否合理，是否有利于调动职工的积极性，是否增加企业的市场竞争能力，技术创新能力。它是国有企业在转轨变型重组改制过程中无法回避，但又迫切需要取得突破的重大课题。随着我单位改制工作的...
- 观点2006毕业生招聘开锣 七成职位不设专业限制338
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2004-11-30 | --
内容提要：值得一提的是，70%的招聘职位无专业限制，应聘毕业生们完全不必担心“专业不对口”问题的发生，只要具备企业看重的素质即有可能进入心仪职位。转眼之间，已是2005年9月份，针对2006年应届毕业生的校园招聘也徐徐拉开了帷幕。近日，中华英才网根据近期发布职...
- 观点职场定位明确 方能如鱼得水407
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2004-11-30 | --
只有明确的职场定位，才能在职业生涯发展的过程中少走弯路，当今社会人才竞争激烈，机会转瞬即逝。定位之后，才能根据自己的目标，抓住发展中的每一个机会，接受市场选择，不断提高竞争力，从而在职场发展中如鱼得水，越游越顺。可锐职业顾问案例：张子阳是一名工作两年的市场营销...
- 观点企业日常绩效考核实施步骤413
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2004-11-30 | --
绩效考核过程的实施可以说是绩效管理中的重中之重，对于整个绩效管理的有效性起着至关重要的作用，那么这个过程如何实施及应注意的问题，正是我们每个参与考核的主管和员工都非常关注的问题。结合各类企业的绩效考核管理实践操作和相关问题的反馈，笔者认为绩效考核的实施过程主要...
- 观点招聘：锻造企业后备力量383
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2004-11-30 | --
企业招聘人才时讲究的是“一个萝卜一个坑”，丰联商业公司却打破了这一惯例——他们新近招收的１０名应届大学毕业生，并非企业目前职员，而是为两年后的企业发展储备的战略人才。企业招聘人才时讲究的是“一个萝卜一个坑”，丰联商业公司却打破了这一惯例——他们新近招收的１０名...
- 观点企业员工意见沟通制助力公司395
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2004-11-30 | --
迪特尼·包威斯公司，是一家拥有12000余名员工的大公司，它早在20年前就认识到员工意见沟通的重要性，并且不断地加以实践。现在，公司的员工意见沟通系统已经相当成熟和完善。特别是在80年代，面临全球性的经济不景气，这一系统对提高公司劳动生产率发挥了巨大的作用。公...
- 观点内部培训“一本万利”340
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2004-11-30 | --
下面是一个真实的案例：某大型超市促销部招聘了一个无零售经历的新员工王某，第一个星期他由一个入职3个月的“老员工”带着，在这一周的7天班中有4天通宵加班（属于无偿），而且没有休息。3周后，“老员工”辞职了，王某这个新员工变成老员工，独自上班2周后，他也开始带新员...
- 观点花旗用人秘法：挑战员工352
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2004-11-30 | --
挑战从招聘开始“我选择花旗，就是选择了一种挑战”，陈添回忆自己当初选择花旗的动因———当时他手里攥着四个著名公司的录用函，这些公司与花旗相比差不多，只是行业不同。陈选择了挑战，不过还在面试过程中，他就切切实实地感受到了花旗对员工的横挑竖选。“从整个面试过程看，...
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