- 观点让你受用一生的做人做事36字诀353
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2004-11-30 | --
一个人不管有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人、做事，那么他最终的结局肯定是失败。做人做事是一门艺术，更是一门学问。很多人之所以一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人做事。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很...
- 观点营销故事：抓住客户的心337
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2004-11-30 | --
有一个销售安全玻璃的业务员，他的业绩一直都维持整个区域的第一名，在一次顶尖业务员的颁奖大会上，主持人说：“你有什么独特的方法来让你的业绩持续第一呢？”他说：“每当我去拜访一个客户的时候，我的皮箱里面总是放了许多截成15公分见方的安全玻璃，我随身也带着一个铁锤子...
- 观点HR经理应处理好十大关系321
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2004-11-30 | --
由于人力资源经理在企业中的特殊定位与作用，决定了人力资源经理在日常工作中要处理好以下十个方面的工作关系。1、要处理好自己与上司的关系。这时的角色是部下与助手，就必须以敢于任事的姿态，积极主动地完成工作目标，提供决策信息与决策建议。敢于任事就不是浅尝则止，试试看...
- 观点调侃：孙悟空的农村户口278
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2004-11-30 | --
说孙悟空大闹天宫，观世音菩萨举荐二郎真君降妖，带天兵天将在花果山大战。正斗间，大圣忽见本营中妖猴惊散，自觉心慌，抽身就走，众天将慌慌张张，前后寻觅不见，一齐吆喝道：“走了这猴精也！走了这猴精也！”二郎神圆睁凤目观看，却见下界人烟繁华之处，那大圣变做一个老头，推...
- 观点领导者的沟通艺术410
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2004-11-30 | --
领导者的沟通艺术常常被理解成充满激情的演讲，实际上，这样两点才应该位于领导者的沟通艺术的核心——真正地倾听和充满好奇心地提问。好的领导者必须具备“作为一个听者所拥有的非凡技能”。领导者的分内工作是一针见血地提出问题。现在，如果领导者不能对着成百上千观众在电视里...
- 观点福特公司新型人力资源管理方式384
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2004-11-30 | --
建立以信息技术为基础的基础设施网络技术的成熟和广泛使用大大降低了信息的使用成本，企业有机会实现内部信息共享，员工也借此提高了工作能力和效率，容易形成企业认同。福特公司建立了一个包含５０万种产品设计资源、产品管理工具和战略信息资源的公司局域网（内部网）。网上及时...
- 观点奥康：公平的“赛马舞台”390
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2004-11-30 | --
奥康集团在10多年的时间里就从一个家庭式小作坊发展到年产值超10亿元的大型集团，让人感到吃惊的是，大部分的技术骨干和员工是从创业时就与进入奥康工作的老员工。据有关部门统计，奥康5000多名员工中流动率仅为3%，就在这允许的3%中，还有许多员工刚离开公司却不久又...
- 观点上海一研究生休学收垃圾 梦想成废品王382
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2004-11-30 | --
高志军，今年31岁，同济大学土木工程学院一名普通的2003级研究生。不过他还有另一个身份———校园“垃圾王”，就如他名片上写着的:“同济大学校内废品回收站业务经理”。这张名片上还有他的手机号码、办公地点，名片反面清清楚楚写着的经营范围是：回收纸板、书本、报纸、...
- 观点创建先进的企业内部管理组织文化430
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2004-11-30 | --
我们举一个美国的沃尔特-迪斯尼公司组织文化的事例。员工在进入迪斯尼公司之前，必须经过层层的甄选过程。一旦被聘用，员工就要经历正规化程度较高，集体性、连续性的入门训练过程。同时，新成员需要了解公司的历史、公司的经营哲学、公司的服务标准。为了加强员工行为的一致性，...
- 观点成也诸葛,败也诸葛——诸葛亮领导方式的反思345
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2004-11-30 | --
领导对组织管理的好坏具有决定性影响,是组织调动一切积极因素,实现目标的带头行为。在《三国演义》中,诸葛亮是蜀汉政权的主要领导者之一,为蜀汉“鞠躬尽瘁,死而后已”的臣子风范,数伐曹魏,自隆中出山到秋风五丈原,一个理想的全智全能的几乎完美无缺的英雄形象,为蜀汉政权...
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