- 观点人力管理的策略重点：关注核心343
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2012-06-30 | --
“核心员工”是近来人力资源管理中流行的一个概念。很多公司的老总和HR总监都认同这一概念，认为核心员工很重要。然而，究竟什么是核心员工，每个人的理解不同。在笔者参加的几次IT行业HR交流中，就有不少老总认为：他们公司的高层和技术专才是核心员工。但不知为何，重视这...
- 观点绩效考核为什么要处理好四性498
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2012-06-30 | --
在接触了多家企业的绩效考核方案中，会发现考核的问题主要有两类：第一类是操作性问题，如：如强制分布问题（老好人怎么解决），数据收集问题（谁来收集被考核对象的数据），打分问题（分数怎么打更科学合理）等等，这类问题往往通过技术性的手段可以解决，我也把它叫作技术性问题...
- 观点时髦教授的一次讲话321
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2012-06-30 | --
“众爱卿均是高帅富”高校教授自称“朕”，又将学生称为“爱卿”，话语中充盈着“高富帅”与“白富美”，这是浙江大学光华法学院毕业典礼上的一幕，该校副教授高艳东在2012年本科及研究生学生毕业典礼中，发表了1100字的“甄嬛体”雷人讲话，不仅在现场赢得学生的阵阵掌声...
- 观点以人为本--梅奥人际关系理论366
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2012-06-29 | --
梅奥（GeorgeE.Mayo）等人开启的人际关系理论的重要贡献主要有四个方面：发现了霍桑效应，即一切由“受注意了”引起的效应；职工是社会人；企业中存在非正式组织；新的领导能力在于提高员工的满意度。仅就霍桑效应而言，就有很大的实用性，如承包制试点时，受注意了，...
- 观点怎样留住人才387
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2012-06-29 | --
从招聘入手，把住源头关留才从招聘开始，这绝非是言过其实。据某研究机构调查显示，如果采用不正确的招聘方法，将会导致近乎50％的新员工会在进入企业后的6个月内选择跳槽，而跳槽的主要原因就在于人职不匹配，也就是我们经常说的"好马没有配好鞍或好鞍配的不是好马...
- 观点中层管理该如何看待自己的工作447
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2012-06-29 | --
一个真实的故事——这是一家有2000多工人，100多名管理者的企业。小张是该公司产品研发部的主任。他担任这个职务已经3年了。小张工作勤勤恳恳，人事关系也非常好。如果通过集体评议的方式为他的工作打分的话，他一定可以得高分。但是，如果从企业的根本利益出发，来评价他...
- 观点首席人才官的三步曲281
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2012-06-29 | --
要推动一个企业不断向前发展，需要什么样的人才？如何获得关键的技能与能力？我们如何识别、发展和保留业绩最佳的员工？面对飞速变化的环境，我们如何保持灵活性？什么样的企业文化最适于我们所希冀的企业？这些问题促成了人力资源高管人员的使命，勾勒出他们的职责范围。名片上的...
- 观点何谓守寡式职位？ 342
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2012-06-29 | --
[名词解释]何谓守寡式职位？19世纪末期，西班牙一位叫大卫的船长，经营一个巨大的航运集团，控制了通往世界各国的许多航线。在他的航运集团中，有一艘运量最大的船“莎丽号”，承担着整个集团重要的航运任务。但令大卫苦恼的是，一直找不到一位合适的船长。大卫曾出重金从航运...
- 观点李嘉诚-当老板不等于做领袖330
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2012-06-29 | --
说话背景：管理到底有没有艺术可言？55年间，李嘉诚把一个只有几个人的小公司发展到今天在全球52个国家拥有超过20万员工的企业。日前，李嘉诚在“与大师同行”讲座中就管理的艺术发表了主题演讲。掐指一算，我的公司已成立55年，由1950年几个人的小公司发展到今天在全...
- 观点民企“一团糟”300
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2012-06-29 | --
空降到民企的“原外企经理人”们通常会发现，民营企业的系统与他们先前工作的外企简直没法比。汇报关系不明确、分工授权不明确，甚至部门划分也不明确……真要说起来，整个公司就好比一个乱哄哄的山寨，老板就是这个山寨的头，要管的时候一分一毫也要算得仔细，不管的时候十天半月...
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