- 观点面试官最看中你讨厌你说这些话儿710
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2016-03-02 | --
1.背后伤人说其他同类型公司的坏话。一般说来，语出伤人者被认为是背后出刀的人，他们经常用别人的功劳来得到好评。在面试的情况下，语出伤人的人总是情不自禁的说他的前一位雇主的坏话。如果你把之前的工作地点说得像地球上的地狱一样，那么正在面试你的人会禁不住想要打电话给...
- 观点成功走上管理岗位的技巧 394
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2016-03-02 | 果壳
曾今一个有过这种经历的经理人告诉我，如果能够合理的管理好自己的团队，体验使他们的工作变得更轻松、压力更小了，以出乎自己意料的速度很快作出了成果。下面，我将与大家分享这些技巧：1.使目标可视化成功的经理人对于自己想要达成的目标有着清楚的认识(比如，与每个下属建立...
- 观点论西游记的管理方式486
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2016-03-02 | --
提问：西游记中为了节约成本，唐太宗需要在这个团队里，裁掉一名队员，该裁掉哪一位，为什么?现在决策权交给你!故事背景为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马。其中，唐僧是项目经理;孙悟空是技术核心;猪八戒和沙和尚是普通团员;...
- 观点同样十年，为什么他是高管，你却只是主管？329
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2016-03-02 | --
我曾经带过一个下属，出身名校，英语八级，聪明，能干，学习能力强，对很多新事物和新知识保有浓厚的兴趣。我招他入公司的时候，他毕业尚不足一年，已经连续跳过两家公司了。当时，我觉得他可能不会很稳定，但实在是太爱才了，所以就将他留了下来，放在了工程师的位置上。果不其然...
- 观点想成大才，就剪掉不必要的枝桠310
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2016-03-02 | 文/古尔浪洼
我们有越多爱好，我们就要越发当心，因为每一个爱好，都可能使得我们成长的机会下降，我们必须自己学会修剪自己的枝桠。广度和深度的探讨，你赞成“博大”，还是“精深”？我有个同事，很聪明，多才，爱好广泛，动手能力强，精力很充沛，性格也很随和，各方面都很讨上司和同事的喜...
- 观点人生太短，别花太多精力补短板341
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2016-03-02 | --
在今天的职业生涯中，关注优势比劣势更加重要。以前有一个著名的木桶理论——一个木桶能装多少水,取决于最短的一块板。在工业化时代，这个理论的确非常有效。但是在全球互联网的时代，这个理论实际早已破产。今天的公司实在没有必要精通一切，如果财务不够专业，可以聘用比自己更...
- 观点职场菜鸟遭遇公司裁员，教你怎么样赔偿？529
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2016-03-02 | --
一个月的裁员静默期过去了，今天妥妥的拿到了补偿。皆大欢喜。公司裁员，一开始预想的只是20万的补偿，实际结果却远出所料，于是手起笔落，利索走人。离开办公室看到大家忙碌的身影，心里那种撂挑子的快感无与伦比。从始至终，我内心都是欢快的，因为我知道这笔钱怎么要，如何要...
- 观点人在职场如何应对指责、否定与批评？275
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2016-03-02 | 文/丛非从
曾经，我不是很喜欢那些对我指责、否定与批评的人，包括偶尔的现在。那些对我指指点点，圈圈叉叉或者一直要挑战找茬的人，曾有一段时间我很想对他们说：你懂什么！但是话没有说出口，自己又觉得委屈和挫败。应对指责、否定与批评我的领导，最常说的话是“这么简单的错误你都犯”、...
- 观点10位IT领袖给应届毕业生的10条忠告281
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2016-03-02 | --
在毕业生们迈出象牙塔之时，他们应该听从哪些人的建议？在走向独立和自主的伟大征程中，他们该吸取哪些教训？听一听各领域成功者们的建议或许不错，这些人是富有远见的商业领导者，他们从无到有建立起自己的帝国，并都跻身世界最富有的人之列。以下是历年来多位IT领袖在毕业典礼...
- 观点在公司哪个部门不重要，重要是跟对老大320
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2016-03-02 | --
公司总是有那么个圈子，人才大都出自于此——你要找到那个圈子！因为这个社会永远都是老大带老二的。选择工作岗位，或许有的人会说，我希望自己去公司的强势部门，成为党卫队的成员。听上去不错，很多人是这么做的；也有的人会说，我希望去个冷部门，因为竞争不激烈，获得升迁的机...
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