- 观点人性与制度的动态平衡601
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2019-03-18 | --
阿里巴巴的上市把互联网企业推向了一个新的高潮，关于互联网思维、互联网对传统企业的影响这一话题也被炒得热火朝天，而扁平化、去管理、去管理层、去部门化、无边界等概念更是成为网络热词。张先生甚至也提出了三个颠覆，认为互联网思维颠覆了传统的管理思想。互联网为企业的组织...
- 观点你知道员工3个月内离职和2年左右离职的差别吗？630
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2019-03-18 | --
员工为什么离职，一直是困扰中小企业的难题。如何降低员工的离职率，必须从研究员工为什么离职开始？员工离职，特别是老员工的离职，对于大多数情况下实际上是一个双输的格局。企业损失了熟悉公司业务和文化的干将，损失了业务传承、新业务机会、客户资源、文化传承、甚至在职员工...
- 观点德企靠什么留住员工的心？470
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2019-03-18 | --
重视人力资源的优良传统在德国，很多人进入了一家他们认为很棒的好公司之后，服役20年以上是很常见的事，甚至有些终身不换东家。在宝马工厂，就有很多不足60岁的工人，却在宝马干了40年左右。随处可见的员工高忠诚度是德企的特色。当然，员工们认为这是因为老板先对他们好，...
- 观点碰到“最聪明的坏员工”，你如何下手？364
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2019-03-18 | --
在科技创业企业里，员工足够聪明是非常重要的。高科技行业，本身就很复杂，工作难度也很高，你的竞争对手手下的人才也都是很牛的，所以你也必须用聪明绝顶的员工。对科技创业企业来说，聪明是招人的时候很重要的一个指标。但是，聪明并不是唯一重要的因素。公司为了高效运转，员工...
- 观点什么时候最需要讲故事？344
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2019-03-18 | --
主管最头痛的事，往往就是自己的经营理念、管理方式不被下属理解，或一知半解，执行起来就走样。但如果经营者会讲故事，就总能让下属一听就明白，而且记住不忘，效果非常明显。在当今时代，中国企业家已普遍感到了通过讲故事方式传播自己经营理念，进一步推动工作，从而铸就自己企...
- 观点决定企业生死的管理！291
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2019-03-18 | --
为什么团队需要一个领导？平顶之上最初有一个领导，但是似乎是一团糟，然后现在没有领导了似乎更是一团糟。团队成员从抢着当领导，到躲着当领导，让我们不禁怀疑团队到底需不需要一个领导？此时此刻，我们身处的职场与平顶正面对一样的问题。伴随着自由主义的崛起，越来越多的员工...
- 观点小微企招聘必须避的问题272
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2019-03-18 | --
小微企业很多HR经验不足，或者企业本身品牌力不高，薪资不够，所以在人才招聘上面通常都会令HR比较头疼，那要求HR不能在人才招聘上面犯错，因为找错人会直接降低工作效率，严重时甚至会影响公司的发展。针对这个现象，汇博人才网人力资源专家结合自己的实际经验，针对招聘工...
- 观点HR网招常犯的6个错误251
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2019-03-18 | --
你需要最好的团队来做最好的工作——但是你得先招到他们。列出了招聘时经常犯的6个错误。1.过度欣赏候选人过去的某一项成就。不要假设这样的成就会重复发生在你的公司。要确保他们满足招聘需求，让他们谈一谈，对于你需要他们做的事情，他们怎么想，怎么学习，怎么做。2.放太...
- 观点不要让绩效主义毁了你的文化333
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2019-03-18 | --
最近在一个客户那访谈，他们的经理大倒苦水，说自己成了绩效指标的奴隶，每天被指标牵着跑，貌似考核指标很科学，但部门和部门之间配合越来越难。听到他的话，不由想起07年索尼公司前常务董事天外伺朗写的一篇文章，叫《绩效主义毁了索尼》，主旨观点是索尼引进了西方的绩效管理...
- 观点一个企业HR的离职感悟，句句见心！484
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2019-03-18 | --
关于公司公司不是你家，没法像你爸妈。公司的根本存在价值是产生经济效益。作为公司里的一个成员，工作时坚定自己是职业经理人的观念，以专业的态度来为人处世，最后创造个人价值。当然，如果公司给了你更大空间，更多投入来帮助你成长，你选择和公司长远的走下去也未尝不是一件好...
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