- 观点如何让人力成为资源331
-
2015-06-11 | 网络
如何让人力成为资源...
- 观点人性管理模式398
-
2015-06-10 | 网络
人性管理模式...
- 观点企业该如何储备人力资源236
-
2015-06-10 | 网络
什么类型的人才（技术型还是管理型），什么时候需要人才。由此决定了企业的人力资源储备计划的架构，企业该储备什么类型的人才，什么阶段开始储备，采取什么方式储备。1、从物业管理行业来看，金地物业在人力资源储备上推行的管理处主任职业化制度，则是企业人力资源储备围绕企业...
- 观点七大用人的“历史经典”案例（下）296
-
2015-06-10 | 网络
人才并不是天生一定为某人作贡献，一定尽全力做贡献，关键是要适当激励，激才智慧在中国历史上不泛其例。耕柱是一代宗师墨子的得意门生，但他老是挨墨子的责骂。有一次，墨子又责备了耕柱，耕柱觉得自己非常委屈，因为在许多门生之中，大家都公认耕柱是最优秀的，却偏偏常遭到墨子...
- 观点人力资源管理的科学性探究315
-
2015-06-10 | 网络
人力资源包括智力劳动能力和体力劳动能力。人力资源同时也包含人的现实的劳动能力和潜在的劳动能力。人的现实劳动能力，是指人能够直接迅速投入劳动过程，并对社会经济的发展产生贡献的劳动能力。也有一部分人，由于某些原因，暂时不能直接参加特定的劳动，必须经过对人力资源的开...
- 观点对低薪资员工的激励方法383
-
2015-06-10 | 网络
这项活动意义不大。如果评选权在管理者手中，职工们不明真相，会认为那是政治活动，因而丧失兴趣。若是以工作成绩为基础，成绩突出者总是那几个；若轮流获奖，那更不会激起什么干劲儿了，因为机会是均等的。但是若能想办法让客户给职工--一些额外奖励，效果就大大不同了，比如一...
- 观点企业停止奔跑后的员工士气激励（下）247
-
2015-06-10 | 网络
一个前提--营造绩效导向的企业文化。一个公司倡导什么，希望大家朝什么方向努力，可以通过它的企业文化来体现。如果企业提倡以绩效论英雄，希望员工都能以良好的绩效来实现部门的目标，最终实现企业的目标，使大家劲往一处使，同时营造员工能上能下、能进能出的氛围，这样的文化...
- 观点宋江的领导之道262
-
2015-06-10 | 网络
从水泊梁山的发展史来看，前后领导者有不论良莠、杀抢通吃的小人王伦，也有智勇双全义盖云天的晁天王，但可惜他们终未坐稳头把交椅。宋江形容不振，仁慈怕事，义不及卢俊义，谋不过公孙胜，勇不如鲁智深，但恰恰是他，领导梁山好汉创造了反抗朝廷、打击贪官、赢童贯、败高俅、平王...
- 观点核心竞争力时代：人才价值几何？（下）236
-
2015-06-10 | 网络
现在很多企业都在提一个词，那就是以人为本。许多企业都把以人为本作为人力资源管理乃至企业经营的重要理念。我认为在现阶段提以人为本是反动的，所谓反动，就是反潮流而动。以人为本这个理念本身没有错。但是，以人为本有个前提，那就是人的整体素质都达到了一个较高的水平，包括...
- 观点教你如何做好HR322
-
2015-06-10 | 网络
博学有益人力资源管理理论不深奥，体系也不复杂。尽管是舶来品，也被前辈们消化吸收、传承和发扬，已经变得通俗易懂，很多初学者基本能在短时间内就能掌握。难怪有人说：做人力资源管理很容易，门槛很低。事实上，做好人力资源管理工作，远非想象的那么简单。人力资源管理，说到底...
当前443页，共 1238 页，共有12375条。
