- 观点激励员工的15个好方法422
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2008-08-06 | --
积极向上的工作环境，需要自强自立的员工。行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力，不过在实施激励之前，企业应该清楚，过激励应该想达到什么目标。目标明确以后，企业就可以：1.为员工提供一份挑战性的工作。按部就...
- 观点如何使绩效考核更有价值？394
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2008-08-06 | --
在绩效考核过程中，HR经常做的事情就是让各级管理者和员工填写大量的考核表格，往往却忽略了一些重要的、更有价值的事情。组织的内外环境在飞快地变化着，对组织绩效的要求也逐渐提高，并且现在的员工越来越希望能够获得自身绩效的反馈、得到组织的肯定。某公司是一家手机的制造...
- 观点给我一颗蜜枣，我会更卖力424
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2008-08-06 | --
在美国，为激励银行全员营销，银行采取了不同的营销激励计划。下面是三家银行不同的激励计划，但结果殊途同归。蜜枣能让员工的行为如你所愿，但问题是什么样的蜜枣。你的蜜枣的效果取决于银行的目标、你要激发的员工潜力的大小。下面是三家银行不同的员工激励计划。一种是大众化的...
- 观点留不住人，都是企业的错吗297
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2008-08-06 | --
我平时经常写一些企业管理的小文章，大多站在员工的立场上要求或者强调企业该如何如何。然而，最近看到较多的博文和帖子，谈论企业留不住人，均把责任一股脑儿地推给企业，这不是，那不对，丝毫没有员工自己的一丁点儿问题。事实果真如此吗？企业留不住人，自然和企业的管理水平、...
- 观点年薪+股权+正反馈机制，企业管理会更好449
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2008-08-06 | --
国家经贸委确定的2002年我国企业改革与发展的三个主题是：结构调整、制度创新、管理信息化。国家经贸委副主任蒋黔贵在“2002年中国经济政策与重点行业发展预测会”上曾指出：“在制度创新上要迈出实质性步伐，首先上市公司要在现代企业制度上现行一步；其次，将坚持不懈地...
- 观点“员工对话”构筑人才平台479
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2008-08-06 | --
扬巴公司在创建之初就集聚了来自业内的各类优秀人才，人员结构中80%来自扬子石化，20%来自巴斯夫在德国、比利时、英国、马来西亚、新加坡等22个国家和地区的分支机构和国内外其它企业。一个融合了多元文化的团队要在较短时间内创造高效率的运营成果，这对年轻的扬巴无疑是...
- 观点员工激励：只有你能欣赏我358
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2008-08-06 | --
有一个感人的故事，对笔者的触动很大，愿与大家共同分享。第一次参加家长会，幼儿园的老师说：您的儿子有多动症，在板凳上连三分钟都坐不了，你最好带他去医院看一看。回家的路上，儿子问她老师都说了些什么，她鼻子一酸，差点流下泪来。因为全班30位小朋友，惟有他表现最差；惟...
- 观点沟通经典之开水瓶的哲理339
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2008-08-06 | --
我们从前人那里继承了许多所谓的“经验”，但正确与否，却很少人去验证。有经验的人都知道，给开水瓶灌水时，不能灌得太满，而需要留一个木塞大小的空间。如果灌得太满，木塞会被开水瓶内的压力冲起，甚至可能烫伤人体。待人接物正是如此。人的潜力无限而忍耐力却是有限的。对于一...
- 观点激励之下的惩罚悖论341
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2008-08-05 | --
当我们用激励手段促进企业发展，却有的企业用激励的手段来激励少数人，惩罚多数人。这种方式，是激励还是惩罚？笔者曾咨询服务过某个国有企业。一般而言，国有企业每年企业给员工的工资总额是固定的，这是国有企业的特点。为了促进企业发展，尤其是促进品牌在市场的表现，决定成立...
- 观点如何营造员工激情？359
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2008-08-05 | --
破坏员工激情的真正症结在于对员工关键需求的误解和忽视。西南航空公司创始人赫布？凯莱赫曾经说过：不管是经济处于兴盛期，还是衰退期，都有一个营利性和稳定性的关键因素：员工士气。所有公司都希望自己的员工能形成一支激情充沛的团队。可激情员工是天生的，还是后天造就的呢？...
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