- 观点领导者的角色：变革“领袖化”247
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2015-04-13 | --
“变革”是生长在我们这个时代企业家所面临的第一个考验。企业家笃信的法则，在我们这个巨变的时代，“变化”是不变的法则。美国的企业经历了上百年的历练，美国的CEO角色也已经历了从1884年帕特森的独裁者时代，到阿非尔德。斯隆的管理者时代;从吉宁的热衷数据管理时代到...
- 观点对优秀员工的使用或提拔大有学问252
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2015-04-13 | --
奖优罚劣是一条广受社会认同的好办法。把优秀员工推上管理岗位所遵循的是一条古老法则，被称为“彼得原理"。它的哲学依据很简单，即：如果一个人能很好地胜任他(她)目前的工作，那么，他(她)也应该同样地能成为管理人员。从表面上看，这种假设不尽合理，但在现实生...
- 观点俘获员工的心：赞赏管理操作步骤223
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2015-04-13 | --
美国通用电气前CEO杰克•韦尔奇小时候是个结巴。韦尔奇的妈妈对儿子说：“你这小子太了不起了，你的脑筋转得比谁都快，所以你的嘴巴才老跟不上。”杰克•韦尔奇在妈妈的鼓励下，越来越自信，心理障碍没有了，语言也就越来越流畅了。赏识的真谛在于真诚...
- 观点你需要听懂员工这4句话的“言外之意”230
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2015-04-13 | --
在公司的办公室里面，经理的任务是说，员工的任务是听，对吧?在很多时候确实如此，经理需要发号施令，对团队和每个人的目标提出要求。但是对于经理来说，聆听也很重要，这样你才能发现你的员工对什么感到满意，而对什么不满意，这样才能帮助他们成功。但是很多经理都会想，员工有...
- 观点顺丰HRVP：我们如何留住90后快递员283
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2015-04-13 | --
相比其他行业，快递行业因职业荣誉感较弱、作业环境差等原因，一线员工的流失率始终居高不下，而行业的快速发展促使人才需求量越来越大。这是很多快递企业人力资源部门不得不面对的双重挑战。除了招人、留人，如何管理个性普遍突出，又似乎不太能吃苦的年轻员工，尤其是“90后”...
- 观点企业家们，也请注意保持你的手机礼仪262
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2015-04-13 | --
我的同伴坐在从旧金山到纽约的早班飞机的3B座位上感到心烦意乱。他正气愤地在电话里发号施令：“我不在乎他怎么想，告诉他我需要在明天早上9点之前制定出解决方案。”尽管飞机在宣布“关闭所有电子设备”，空姐也不得不三次请他挂断电话，他激烈的长篇指责仍然大声地持续了15...
- 观点思维之道：管理何必那么虚297
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2015-04-13 | --
老子：“将欲取天下而为之，吾见其不得已。是以圣人去甚，去奢，去泰。”――《道德经》商鞅：“治世不一道，便国不法古。”――《商君书•更法》在企业的经营、管理过程中，当遇到困境而徘徊不前时，当导入各种管理方法而收效甚微时，当使尽浑身解数而精疲力竭时，务...
- 观点义乌首届电子商务人才招聘会圆满成功1526
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2015-04-11 | --
义乌首届电子商务人才招聘会圆满成功...
- 观点把握人性突破管理创新473
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2015-04-11 | 网络
管理之道在于经营人心，要实现管理创新，首先要把握人性，管理是一种具有科学原则和运用艺术的方法及工作程序，管理的核心是人，建立分工合作的，融洽的人际关系是重点，管理的对象是事，充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的事，管理的目的是以最高的效率达成目标。一、解...
- 观点优秀的企业需要允许员工进行自我管理401
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2015-04-11 | 网络
每个组织都致力于某些东西。华立戈尔公司被认为是美国最具有创新精神的公司。为了享受非凡的客户服务，客户们可以打给萨波斯网络鞋店，和一个使人感到愉悦的客服聊关于鞋子的话题聊上好几个小时。晨星公司，世界上最大的西红柿加工公司，致力于使他们的员工有更好的行为准则。当人...
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