- 观点白岩松：不平静，就不会有幸福539
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2012-07-20 | --
走在人群中，我习惯看一看周围人的手腕，那里似乎藏着一个属于当代中国人的内心秘密，从不言说，却日益增多。越来越多的人，不分男女，会戴上一个手串，这其中，不乏有人仅仅是为了装饰；更多的却带有祈福与安心的意味，这手串停留在装饰与信仰之间，或左或右。这其中，是一种怎样...
- 观点如何打破战略惰性324
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2012-07-20 | --
拓首席财务官和霍尼韦尔业务单元负责人分别解释了如何克服令资金、人才及其他资源和重大战略目标脱节的普遍障碍。制定公司战略的框架举不胜举。但是，没有教科书或理论能够解释，如何将资金、人才和其他稀缺资源从业务的一个部分转移到另一个部分，从而实现既定的战略。原因之一是...
- 观点职场的“中国特色”332
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2012-07-20 | --
香港咨询公司“CommunityBusiness”的一项调查结果显示：中国内地有1/3左右的上班族考虑跳槽。相对于香港本地和西方国家，这是个惊人的数字。这倒不是中国员工天生爱跳槽，而主要因为企业对员工的加薪幅度赶不上市场对工作经验的渴求度。当欧美企业每年按照本...
- 观点公司领导如何修炼“底气”？359
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2012-07-20 | --
在许多竞争关口，我们往往本能地便会提前宽容自己，劝慰自己说：“放松点，算不了什么。做成了固然好，做不成也没关系，机会多着呢。”还以为这就算是给自己减轻压力。殊不知有很多事情往往差的就是一口气。犹如打仗时，指挥员部署完毕了，能否取胜?不知道，取决于某个关键的阵地...
- 观点领导者常犯的10大蠢事！435
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2012-07-20 | --
领导力是一条看不见的绳子，既神秘、又强有力。领导力发挥着拉动和连接纽带的作用。它是在混乱中创造和谐的催化剂。领导力的品质是统一的，它同时存在于富人和穷人、虚心者和骄傲者、普通人和伟大思想家身上。但是，作为领导者也会经常有这样那样的错误做法影响着领导力的发展领导...
- 观点绩效考核的五大假设604
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2012-07-20 | --
前一段时间谈了两个客户，他们都不约而同的提出了如何通过绩效考核来解决目前薪酬激励不足的问题。实际上就绩效考核与薪酬两者之间关系而言，通过绩效考核解决薪酬激励不足有些本末倒置，一个良好运行绩效考核体系应该具备以下管理假设。假设一：企业存在明确的价值取向和目标既然...
- 观点绩效考核是管理“鸡肋”吗？554
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2012-07-20 | --
一提到绩效考核，现在绝大部分中小企业里，无论是企业管理者还是企业员工都会莫名的产生一种抵触情绪！企业管理者担心绩效考核无法真实反映出员工的业绩、品行及能力，甚至于担心员工只在绩效考核的基础上去做事情，绩效考核之外的事情统统不管；而对于企业员工来讲，他们担心绩效...
- 观点生涯规划好比初创企业415
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2012-07-20 | --
创业者不一定是创建新事物。有时，更艰苦的工作是：如何改造和提升自己，开创一趟内心的旅程。今年秋季，我教授为期八周的技术商业化课程，在设计和发展课程的当儿，我有了一系列的自我感悟。首先，我发现我本身就有如一个初创企业。人到半百，我在回顾过去的同时思索未来，这过程...
- 观点CEO不值那么多钱340
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2012-07-20 | --
WPP股东对该集团创始人、首席执行官苏铭天爵士(SirMartinSorrell)发出的尖刻责难，标志着投资者该如何对待要求巨额薪酬的公司老板这一问题迎来了一个转折点。或者，如果事实不是这样的话，从道理上说也应该如此。地位牢固的管理者对股东来说是个老问题：这些...
- 观点创业者的最大威胁338
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2012-07-20 | --
我过去常常认为，自由企业最危险的敌人是官僚、工会头头和社会主义者。现在我不那么确定了。对公开市场和发明造成更大威胁的，或许是那些利用规章打压创业者的企业主。借助健康和安全、就业、规划、环境、建筑、交通等方面法规而蓬勃发展的许多企业如何呢？它们与政府机构一起，以...
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