- 观点吸引并留住人才的关键所在361
-
2012-06-21 | --
每年的这个时候，世界各地的公司管理层都在审议2012年预算。有一项明细开支通常掩藏在预算表人力资源类别之下，紧跟在相应的员工和房屋占用成本之后——它就是“员工培训”。这个很少涉及巨额开销，但很容易受预算削减影响的项目，在延续一整年的预算审议过程中，经常遭遇被彻...
- 观点培育创新人才的必要方法385
-
2012-06-21 | --
创新需要人才！企业如果希望继续吸引尖端人才来充实研发能力，就必须重新思考人才招聘和培养计划。企业应积极尝试不同的职业发展规划和新奇的研发平台，让优秀的研究人员和科学人才感觉到被接纳与欢迎，从而帮助他们实现创新潜能。企业吸引顶尖人才首先靠招聘。而中国的教育制度让...
- 观点将企业文化执行量化为绩效指标519
-
2012-06-21 | --
企业文化是一种文化现象，又是相对变化，因此可进行定量的操作。企业文化量化的关键在于制度的可操作性。企业制度因企业文化而生，将企业制度细化为可执行的绩效指标，可以促进企业文化的量化管理。企业制度有了可量化的指标，就可以制定可考核的标准，通过培训，让每个员工都清楚...
- 观点衡量企业健康的指标583
-
2012-06-21 | --
大多数并不健康的企业都自我感觉良好。随着竞争的加剧，企业经营也渐渐以多种多样的嚷名来赚取消费者的偏好，到头来企业团队（尤其是企业家）已经分不清真真假假，最终导致企业行为的追求丧失本质。一个健康的企业应是怎样的状况?检验企业是否健康和健康程度如何的“企业健康标准...
- 观点设计“绩效考核指标”522
-
2012-06-21 | --
作好员工绩效管理工作，最难的事莫过于教会“顶头上司”给他们的下属设计“绩效考核指标”。现在，谨就这件事里面的管理哲学与管理技术问题，与诸位企业同仁谈谈个人的一些体会：要考核的到底是什么？管理员工绩效，就是为了提高每个人创造绩效的能力。根据有关专家研究，员工创造...
- 观点绩效管理要与关键指标相连495
-
2012-06-21 | --
消极进取型企业是七种企业DNA类型中最常见的一种，在这种企业中，成员看上去协调一致，没有任何冲突。在进行重大变革时，大家很容易形成一致意见，但改革实施起来却异常困难，根植于员工中的无形阻力，往往会使企业的努力付之东流。要真正彻底地让消极进取型企业恢复健康，首先...
- 观点战略思想转化为业绩考核指标755
-
2012-06-21 | --
从事人力资源管理的专业人士把“业绩管理”作为企业战路执行和控制的工具。作为战略执行工具的业绩管理系统，通常需要把“战略”量化为能够考核的业绩指标；需要把“战踏关键能力”量化为可以衡量的员工能力考核标准；需要把“企业艾化”量化为可以衡量的员工态度考核标准；从而全...
- 观点“三把火”能够让绩效管理文化起来470
-
2012-06-21 | --
绩效文化（PerformanceCulture）是指企业基于长远发展方向和愿景，通过对公司战略、人力资源、财务、团队建设等一系列有效的整合与绩效评价、考核体系的建立与完善，让员工逐步确立起企业所倡导的共同价值观，逐步形成以追求高绩效为核心的优秀企业文化。具体表...
- 观点绩效成为你心中的痛了吗？498
-
2012-06-21 | --
小王最近很苦恼，他是公司的人力资源部经理，正在公司推行绩效考核，却被销售部经理说“不干人事”，又被老板批评“办事不利”。小王看了很多绩效管理的书籍，也听了不少老师讲绩效管理。让他没有想到的是，结果怎么会是这样！很多人同小王一样，对绩效是又爱又恨。看到GE通过末...
- 观点蒙牛乳业承认一冰淇淋厂脏乱差387
-
2012-06-21 | --
针对网友反映的蒙牛乳业冰淇淋代加工厂天辅乳业存在脏乱差问题，蒙牛乳业昨日在其官方微博公布了调查结果，承认环境管理存在违规问题，并指出，该工厂已被要求整改，相关责任人被停职处理。否认抽检不合格近日，来自西安的大三学生在网上发布《我在内蒙古的十天——蒙牛冰淇淋代加...
当前2417页，共 5563 页，共有55628条。
