- 观点员工激情是否能培养？ 303
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2008-10-26 | --
有企业提出过这样一个口号：“有才有德，破格使用；有才无德，坚决不用；有德无才，培养使用。”我本人对这种观点持否定态度，因为它忽略了企业本身对人的影响。不同的企业环境对人成长的各个阶段都有很大的塑造作用，在使人迸发激情方面同样如此。事实上，在我看来，每个人都是富...
- 观点老板怎样做才能让员工说真话 322
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2008-10-26 | --
新加坡中圣国脉管理咨询有限公司高级顾问/曹勃(供《IT时代周刊》专稿)就企业中的沟通而言，无论行文修辞如何，其本质无外“坦诚”二字――让员工说出真话，让企业了解真实的信息.前不久，在中国广东核电集团(中广核)，发生了这样一桩“全世界最贵的清洁工”的故事。一个清...
- 观点领导 请注意你的施压指数 319
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2008-10-26 | --
在美国麻省Amherst学院进行一项很有意思的实验。试验人员用很多铁圈将一个小南瓜整个箍住，以观察当南瓜逐渐地长大时，对这个铁圈产生压力有多大。最初他们估计南瓜最大能够承受大约五百磅的压力。在实验的第一个月，南瓜承受了五百磅的压力；实验到第二个月时，这个南瓜承...
- 观点管理沟通 再造企业凝聚力 321
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2008-10-26 | --
不久前，美国国家训练发展协会公布了对世界各国经理人的综合能力评鉴测试结果。在过去6年中，中国有7000多名经理人作了这项管理才能评鉴测试。结果显示，英国经理人的12项关键管理能力的平均分数为57%，美国为56%，加拿大为55%，而中国为48%。其中，中国经理人...
- 观点激励是神奇的"一滴密"304
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2008-10-26 | --
激励要运用恰当的激励时间。时间是有价值的，它是一种最宝贵、最有价值的特殊资源。正如美国著名管理学家杜拉克所说，有效的经理不是从他们的任务开始，而是从掌握时间开始。根据奖励信息和受奖行为之间的时间差距，可分为及时奖励和延时奖励。及时奖励即在人才取得优秀工作成绩后...
- 观点职场问题来自家庭 283
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2008-10-26 | --
职场问题来自家庭小时给糖才肯吃药长大给钱才肯干活好心情心理工作坊首席心理咨询师智然当我们全力解决职场难题的时候，似乎有个问题被疏忽了。那就是形形色色的职场难题，根源到底在哪？比如，员工忠诚金钱，而不忠诚公司或老板，这是公司管理的普遍难题，那么，忠诚度不高的病根...
- 观点团队效率：影响力和决断力缺一不可 329
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2008-10-26 | --
为东风日产乘用车公司招聘百万年薪职位的央视经济频道《绝对挑战――巅峰营销》系列节目已经进行到第5期。前面4轮任务中，红黄两队各胜两局。选手在经历了前4轮任务的考验之后，在“随机”基础上建立起来的团队开始度过艰难的磨合期，正在一步步走向稳定和成熟。情景再现[任务...
- 观点精神激励缺乏 优秀人才离开353
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2008-10-26 | --
用提高物质待遇的方法来弥补精神待遇的不满是得不偿失的，久而久之，公司的薪酬管理还有可能陷入恶性循环。物质待遇甚至可能成为员工讨价还价的本钱，试问你还有多少钱和职位可以派发？每年不少企业都有优秀人才选择离开。优秀人才为什么要离开？除对薪资待遇不满意和对所承担的工...
- 观点给“腹背受敌”的管理者开方390
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2008-10-26 | --
一旦步入而立之年，周围的一切都跟着在变，转眼间朋友们似乎都跻身于管理者的行列，大有成为中流砥柱之势。但聚会时的话题却开始变得有些单调，不是老板专横跋扈，就是下属们自以为是，作为中层管理者则是“腹背受敌”。问题究竟出在哪里？我们常常在一起讨论应对的良方，据说按量...
- 观点如何建立反应灵敏的供应链?490
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2008-10-26 | --
2005年圣诞节，很多孩子都感到失望，因为Robosapiens机器人供不应求。Robosapiens机器人是2004年最热门的玩具。很多孩子的父母也有失望的时候，因为时尚的“iPodmini”被一抢而空，都来不及补货。鉴于现代供应链的复杂性，这种情况非常普遍...
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