- 观点如何打造能显示企业个性的企业文化341
-
2004-11-30 | --
企业文化显示企业的个性。优秀的企业文化有利于企业制定和实施杰出的企业战略。企业文化主要通过导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定六大功能为企业带来有形的和无形的收益。导向功能从两个方面发挥作用：一是直接引导员工的性格、心理和行为；二是通过整体的价值认同来引导员工，...
- 观点企业文化就是要弥补正式制度的不足494
-
2004-11-30 | --
2005年9月23日下午14：00“2005企业文化网络多媒体传播高峰论坛”将在北京中华世纪坛隆重举行，高峰论坛由阳光传媒集团旗下阳光导航网络技术有限公司全力举办，新浪网财经频道独家网路支持。是中国首个以推动企业文化实现网络多媒体传播为主体的专业高峰论坛。以下...
- 观点如何把关键人才留住381
-
2004-11-30 | --
比尔•盖茨曾告诫人们：“谁要是能挖走微软最重要的几十名员工，微软就完了。”人才的重要性可见一斑。9月10日，应万泰教育俱乐部的邀请，上海金培管理咨询有限公司董事长蔡淳华，给万泰的会员们讲授了企业如何把每一个人变成人力资本，而不是人力负债，使创新的基...
- 观点拜耳公司人力资源管理揭秘405
-
2004-11-30 | --
“以人为本”这句话今天频繁地在我们的生活中亮相，每一个人，都是可待利用和开发的资源。如果用一句简单的话告诉人们什么是人力资源管理，那就是使人真正的认识自己是人并以更高的目标做人。以前我认为人就是被用来做事情的，然后根据老板的感觉和意愿付你薪水。步入人力资源这个...
- 观点考核风暴掀开人力黑箱364
-
2004-11-30 | --
“海归”主政，考核风暴将从金融事业本部推进到整个公司如果反对，你就离开。从去年10月开始，神州数码IT服务集团金融事业本部(下称“神码金融公司”)在全公司内推行360度岗位考核体系。两次考核，仅第一次考核就有15%的员工被降岗、降薪和淘汰，第二次又有10%的员...
- 观点沟通管理 让你的团队动起来350
-
2004-11-30 | --
沟通能力的好坏，直接影响着每个人在人生事业上的发展。常言说：“酒香尚怕巷子深”。在这样一个竞争激烈的时代，有效的推销自己、取得他人的认可、赢得他人的支持和配合、促进自己事业的成功、便显的尤为重要了。作为管理人员，更须通过沟通促进你与组织内每个不同职务的人员发展...
- 观点10分钟面试招到核心员工477
-
2004-11-30 | --
任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试，录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢？一般的面试就是问几个常识性的基础问题，然后就凭感觉了。有规模的企业则多几道复试，一拨儿又一拨儿人把应聘者折腾了几个来回也拿...
- 观点中层经理：公司舞台上的幕后英雄339
-
2004-11-30 | --
中层经理近几年来受到了不公正的对待。在业务表现不佳时，他们经常被理所当然地解职，而CEO们却总是名利双收。现在，许多中层经理的工作增加了，手下的员工数量却减少了，而且工资还不怎么增加。根据薪资顾问提供的数据，上任至少两年的CEO在2004年的工资和奖金涨幅中值...
- 观点别人为什么要接受你的领导？320
-
2004-11-30 | --
如果你想使一屋子的高级管理人员鸦雀无声，不妨试试下面这个小花招。向他们提一个问题：“别人为什么愿意接受你的领导？”十年来，本文作者在为欧美的几十家公司提供咨询的过程中经常提这个问题。结果是百试百灵，高管们总是不知该如何回答。究竟什么样的人才能成为领导？作者经过...
- 观点上司说话不看你是坏迹象368
-
2004-11-30 | --
民谚道：“一个目光表达了1000多句话。”心理学家认为，眼睛是心灵的“窗户”，它能作为武器来运用，使人胆怯、恐惧。常见的瞳孔语言为，在表示反感和仇恨时，瞳孔缩小，还露出刺人的目光。相反，睁大眼睛则表示具有同情心和怀有极大的兴趣，还表明赞同和好感。目光中除了能看...
当前4997页，共 5563 页，共有55628条。
