- 观点当今世界上最可怕的“婚姻”446
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2004-11-30 | --
当今社会，允许一部分人先富起来的政策，确实出产了大批的有钱人。这人一旦有了钱，最想要的是什么呢？不得而知。不过有那么一些社会现象，也可以给还没有钱的人某些猜测。一种现象即是“钱多命贵”。比如有钱人中出入任何场合都有几个彪形大汉紧随左右，这些都是用高薪购买的保镖...
- 观点主动、分析、开放、学习——论在公司高速发展中的人员定位454
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2004-11-30 | --
今年是公司的“管理年”，大规模的管理体系建设工作即将开始，这是一次全公司范围内的体系平台搭建工作，主要目的是建立和完善公司管理体系基础平台，主要是通过解决公司和员工迫切需要解决的问题逐步完成体系的搭建和完善。这项工作的意义和如何开展工作我们会在今后的时间逐步对...
- 观点宽带薪酬管理设计的两个最基本要素334
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2004-11-30 | --
在宽带薪酬管理设计中首先考虑的最基本两个要素是：市场竞争性与内部公平性。一、市场竞争性内部公平性是指设计薪酬管理时一定要考虑公司内部级别系统是否合理和公平，通常的方法是通过进行岗位分析和岗位评价，设计合理可行的级别体系。现在比较流行的岗位评估方法有三因素和四因...
- 观点垄断行业同时“垄断”高收入行业385
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2004-11-30 | --
为加强对高收入者的纳税监管，全国税务系统对作为重点纳税人的高收入行业和高收入个人作了界定。高收入行业包括：电信、银行、保险、证券、石油、石化、烟草、航空、铁路、房地产、足球俱乐部、外企、高新技术产业等。一目了然，垄断行业以压倒性优势，“垄断”了高收入行业的主要...
- 观点西门子为发掘人才 要招5000中国员工396
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2004-11-30 | --
“西门子中国区总裁在谈到中国发展战略时曾经提道，为了保持公司业绩持续增长的态势，西门子将在经营策略、产品组成以及并购融资等方面加大力度。”昨天，西门子（中国）公司公关部有关负责人在接受采访时表示，目前该公司已有多个在华并购项目的谈判正在进行中，同时，已有的合资...
- 观点现今HR从业人员能力素质状况分析317
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2004-11-30 | --
现在，越来越多的企业意识到，人才是企业最大的资本和组织的核心竞争力，人力资源部门是企业人才战略的实施者。这就对HR人员的个人能力和素质提出了更高的要求，但是，目前在大多数组织中，ＨＲ只满足于处理好组织的内部事务，服务于内部客户，扮演勤勤恳恳的“老黄牛”角色。H...
- 观点沟通：好措施为什么招致员工抵抗343
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2004-11-30 | --
一汽集团在推进丰田的精益生产方式时，遇到了员工的消极抵抗。为什么好的制度，员工不接受呢？研究发现，六次以上的沟通才会产生效果。要让员工接受新鲜事物，就得和他们进行长期、反复的沟通。点评：据报道，丰田的精益生产方式（TPS，ToyotaProductionSys...
- 观点企业文化，博爱的第二生产力——解读深圳博爱医院企业文化的优势768
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2004-11-30 | --
一个企业的文化，就如同一个人的灵魂。没有健康的灵魂，就不会成为一个完整的人，没有健康的文化，就不会成为一个完善的企业。——摘自《博爱语丝》企业文化历来是成功企业家的一种重要的管理手段，它是一种价值观。这些价值观可构成公司员工活力、意见和行为的模范。企业决策者通...
- 观点支招：职场指正上司也需要有技巧332
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2004-11-30 | --
老板不是万能的，总有可能做错事。如何让犯错却不自知的老板明白自己的错误，可是门大学问。发展好的指正策略但如果真的因为老板做错事而让你看不下去或睡不着，那么我建议你要发展个“说老板不是”的策略，以免有任何闪失，影响自己的工作权或未来的职涯发展。最重要的第一步是，...
- 观点打造“平等沟通”的企业文化400
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2004-11-30 | --
引子：总经理助理和助理总经理这是一个居官为耀官僚泛滥的时代，政府机关自不必说，企业也是如此。国内企业内部各种官僚称谓层出不穷名目繁多，时髦的企业内部通常有一串CXO名单，包括CEO/COO/CTO/CFO/CRO/CMO等，估计很少有人能明确区分彼此的关系。传...
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