- 观点企业的薪酬体系设计重在均衡346
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2004-11-30 | --
在企业的经营管理过程中，如何建立公平合理而又具有激励作用的新酬体系，如何利用合理的绩效考核来留住企业的优秀人才，事关企业的发展和壮大。近日，就此议题记者专访了国内著名薪资专家、“3E薪资操作”发明人张守春先生。记者：您在企业薪酬和绩效考核方面的研究工作中，最大...
- 观点企业文化“实”与“虚”439
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2004-11-30 | --
本人走访过很企业，对中小型企业老板做了一个调查，让他们谈谈对企业文化的看法。最后总结出，中国民营企业老板有90%只知其有，不知其用。这将是中国民营企业家要思考的一个问题，本篇借此发表一些个人看法，希望能帮企业家们把企业文化落实到位。剥开企业文化的外衣有很多企业...
- 观点曾仕强：修炼自己的三个要诀400
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2004-11-30 | --
西方文化，以科学、法律和宗教为三大支柱。他们的法律和宗教，都受科学精神的支配。同样地，西方管理亦以科学的活动为主，十分重视明晰的定义，清楚的规定，和正确的数据。西方管理，显然比较偏重科学化。艺术化的管理，弹性显然比较大。管理者的作为，影响力也比较大。不容讳言，...
- 观点《野鸭子定律》的管理启示377
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2004-11-30 | --
不知谁把一本刊物丢在地上，一个猎人把它捡了起来。随手翻翻，一篇文章立即把他吸引住了。《野鸭子定律》：一个猎人出门打猎时碰掉了瓦罐，大家认为这代表了坏运气，劝他不要出去。猎人不信，结果他打中了一只野鸭子；鸭子挣扎的时候，将一条大鲤鱼拍打到岸上；猎人去抓鲤鱼，抓住...
- 观点从行为科学角度看企业文化制度管理550
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2004-11-30 | --
在企业管理中，对于企业制度与企业文化的关系，主要有两种不同认识，一种是把企业制度与文化分立开来，强调企业文化与制度的不同作用，一种是把企业制度归入企业文化，强调企业制度在企业文化中扮演的重要角色，但有一点似乎已形成了共识，那就是这两者对于一个企业来说都是非常重...
- 观点企业文化：人力资源开发的重要理论依据437
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2004-11-30 | --
随着以智力和知识为特征的住处化社会的来临，影响社会和经济发展的战略资源优势已由金融资本转变为掌握新住处新知识和具有创造性的人力资源。人力资源已成为当今社会最有价值的资源。谁拥有最雄厚最广泛的人力资源，谁就会在21世纪世界经济赛局中稳操胜券。为此，人力资源开发与...
- 观点国企如何推动薪酬改革472
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2004-11-30 | --
A企业成立了由主要领导挂帅的内部薪酬制度改革办公室，具体负责领导企业薪酬改革工作。整个工作历经二年，截至2003年7月已经全部结束。从反馈的情况看，运行平稳，成效显著。下面以A企业为例探讨国企如何进行薪酬改革。最大的症结在哪A企业原有的薪酬制度是将员工的月工资...
- 观点人力资源管理系统的五大特点392
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2004-11-30 | --
人力资源管理系统必备五大特点：1.和企业内部其它系统兼容性；2.集团化管理模式即纯互联网结构；3.完全按企业需求灵活定制性；4.无纸化办公即改善企业“白纸黑字”的办公流程；5.根据企业所有管理权限分布式控制系统。这五大特点给企业带来的利益：1.企业无需考虑购买...
- 观点青岛技能人才需求缺口较大323
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2004-11-30 | --
随着青岛改革发展和经济建设步伐的加快，各条战线都需要大批的中高级技能人才，这使青岛当前以及今后一个时期的技能人才需求缺口较大。目前，市劳动保障局正在积极采取措施加以解决。报道，市劳动保障局近日对青岛技能人才需求情况预测时认为，从需求总量上看，2005年至200...
- 观点销售人员薪酬激励的设计339
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2004-11-30 | --
培养好一支优秀的销售团队，应该从招聘、培训、薪酬激励和绩效回馈等人力资源管理的四个环节入手，这样既保证销售团队的流动性，又避免给销售人员过多的负担，影响队伍士气。某公司为一家主要从事IT产品代理和系统集成的硬件供货商，成立8年来销售业绩一直节节攀升，人员规模也...
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